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四航局召開(kāi)2020年標(biāo)桿項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
- 2020/11/26 00:00:00
- 來(lái)源:工程管理部 二公司
- 作者:王昕 韓文鋒 張亞威
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11月23日,四航局2020年標(biāo)桿項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在南沙四期項(xiàng)目部舉行。四航局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李惠明,副總經(jīng)理、總工程師呂衛(wèi)清,副總經(jīng)理戴利云,副總經(jīng)理梁杰忠出席會(huì)議。四航局各相關(guān)部門(mén)、各子分公司、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人等80余人參加了會(huì)議,會(huì)議由梁杰忠主持。
參會(huì)人員深入南沙四期項(xiàng)目碼頭前沿,觀(guān)摩了現(xiàn)場(chǎng)施工情況和碼頭建設(shè)進(jìn)度,聽(tīng)取了關(guān)于項(xiàng)目概況、施工亮點(diǎn)、工藝工法創(chuàng)新等工作的匯報(bào)。
標(biāo)桿項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,四航局工程管理部負(fù)責(zé)人就此次會(huì)議召開(kāi)進(jìn)行主旨發(fā)言,從標(biāo)桿項(xiàng)目創(chuàng)建總體開(kāi)展情況、疫情防控與復(fù)工復(fù)產(chǎn)、狠抓“兩降兩控一治一快”等方面詳細(xì)闡述了四航局項(xiàng)目管理提質(zhì)增效的各項(xiàng)工作開(kāi)展情況,并介紹了下一階段信息化管理建設(shè)、對(duì)標(biāo)世界一流管理提升學(xué)習(xí)活動(dòng)等工作。
南沙四期項(xiàng)目、廣州從化至清遠(yuǎn)連州高速公路TJ11標(biāo)段項(xiàng)目、柬埔寨金港高速公路第二經(jīng)理部項(xiàng)目、車(chē)陂路—新滘東路隧道工程、萬(wàn)安樞紐二線(xiàn)船閘工程主體土建工程W1標(biāo)、寧波奉化轉(zhuǎn)型示范區(qū)項(xiàng)目、中山(石岐)市政二標(biāo)項(xiàng)目、開(kāi)春高速公路項(xiàng)目路面工程、廣州南沙橫瀝項(xiàng)目9個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人結(jié)合自身項(xiàng)目,就項(xiàng)目亮點(diǎn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、黨建工作開(kāi)展、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新等方面進(jìn)行匯報(bào)。四航局各部門(mén)、各子分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)目的工作情況和匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出改進(jìn)工作的可行性建議。李惠明為9個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行表彰授獎(jiǎng)。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就加強(qiáng)項(xiàng)目管理提出了以下要求:一是要加強(qiáng)項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性、信息化思維,提高管理的精細(xì)化和專(zhuān)業(yè)化水平;二是要加強(qiáng)分包管理和項(xiàng)目管理的合規(guī)性,嚴(yán)格落實(shí)四航局相關(guān)管理規(guī)定;三是四航局本部要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并指導(dǎo)項(xiàng)目施工策劃,延伸項(xiàng)目的雙向價(jià)值鏈;四是健全項(xiàng)目管理考核機(jī)制,強(qiáng)化科技創(chuàng)新的正向激勵(lì),提高創(chuàng)新體系整體效能,保障科研成果落地,強(qiáng)化成本管控意識(shí),實(shí)現(xiàn)有序履約;五是要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,加強(qiáng)項(xiàng)目間總結(jié)交流,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,落實(shí)經(jīng)驗(yàn)推廣與應(yīng)用。
李惠明作總結(jié)發(fā)言,他對(duì)會(huì)議的舉辦方及參會(huì)人員表示感謝,并指出此次交流會(huì)為各單位間加強(qiáng)溝通交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)提供了平臺(tái),對(duì)于深入推廣項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、切實(shí)提升項(xiàng)目管理水平具有重大借鑒意義。他要求:一是要提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性和必要性,夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ),沒(méi)有成功的項(xiàng)目管理,就談不上四航局的高質(zhì)量發(fā)展;二是項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,是全過(guò)程、各專(zhuān)業(yè)“四化”集成,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化管理模式,推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化管理;三是牢固樹(shù)立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”的新發(fā)展理念,推動(dòng)管理模式適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求,打造“品質(zhì)四航”“安全四航”,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目履約,把項(xiàng)目管理能力打造成四航局高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是要以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)的要求來(lái)提升項(xiàng)目管理,扎實(shí)推進(jìn)“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”,明確對(duì)標(biāo)主體和內(nèi)容,尋找差距,加強(qiáng)各單位間溝通交流,全面提升項(xiàng)目管理能力。