12月8日，四航局二公司召開干部大會(huì)，四航局黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李惠明出席會(huì)議并講話。四航局黨委組織部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議，會(huì)議宣布了二公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定。二公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分別作了表態(tài)發(fā)言，對(duì)四航局黨委的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)。

李惠明對(duì)調(diào)整二公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定作了說明，肯定了二公司近年來的工作成績(jī)。他表示，近年來，二公司積極貫徹落實(shí)中國(guó)交建和四航局發(fā)展戰(zhàn)略，聚力創(chuàng)新改革，聚焦提質(zhì)增效，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)布局，內(nèi)部管理持續(xù)加強(qiáng)，運(yùn)營(yíng)體系不斷完善，安全質(zhì)量管理總體可控，項(xiàng)目履約整體良好，領(lǐng)導(dǎo)班子積極進(jìn)取，較好完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。李惠明對(duì)二公司領(lǐng)導(dǎo)班子和今后工作提出四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)，對(duì)標(biāo)世界一流，推動(dòng)形成高質(zhì)量發(fā)展新局面。二公司要科學(xué)研判新形勢(shì)新任務(wù)，推動(dòng)黨的十九屆五中全會(huì)精神在二公司高質(zhì)量發(fā)展的征程中深入細(xì)化、落地開花。要圍繞集團(tuán)改革發(fā)展大局，牢牢堅(jiān)持“123456”總體發(fā)展思路，扎實(shí)開展好對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，科學(xué)謀劃十四五規(guī)劃。二是堅(jiān)持以“三重兩大兩優(yōu)四做”為核心的經(jīng)營(yíng)策略，不斷提升市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。要堅(jiān)持市場(chǎng)為先、市場(chǎng)為大，緊緊抓住國(guó)家重大戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)遇，增強(qiáng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)性和拼勁；要加大市場(chǎng)拓展能力，持續(xù)優(yōu)化區(qū)域布局和業(yè)務(wù)組合；要始終堅(jiān)持“以業(yè)績(jī)論英雄”，強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向，力爭(zhēng)全面完成甚至超額完成既定目標(biāo)。三是持續(xù)優(yōu)化管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要堅(jiān)持向管理要效益，突破管理瓶頸，持續(xù)優(yōu)化全方位的管理體系建設(shè)。要高度重視安全質(zhì)量管理，進(jìn)一步加強(qiáng)在建項(xiàng)目履約管控，建立、健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理常態(tài)化。要堅(jiān)持運(yùn)營(yíng)質(zhì)量及效率優(yōu)先，聚焦企業(yè)實(shí)際問題與關(guān)鍵痛點(diǎn)，精準(zhǔn)出招，確保取得實(shí)效。四是加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)取得實(shí)效。要增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、做到兩個(gè)維護(hù)；按“四講四重”的要求，持續(xù)加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)。要認(rèn)真落實(shí)民主集中制，健全議事規(guī)則和議事程序，充分發(fā)揮班子集體智慧。要堅(jiān)持黨管干部，黨管人才原則，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，始終堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的20字要求，真正把以價(jià)值創(chuàng)造者為本理念落實(shí)到“選育用管”各個(gè)環(huán)節(jié)中。要加強(qiáng)干部七種能力建設(shè)，推動(dòng)干部直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題，破解難題。

二公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部各部門負(fù)責(zé)人及二公司廣州地區(qū)職工代表參加了會(huì)議。