三公司承建的舟山中遠(yuǎn)1＃、2＃船塢和1＃碼頭工程在最具難度的塢口、塢墻典型施工取得成功后，全面打開(kāi)了施工局面，碼頭沉樁、預(yù)制及塢口、塢墻施工逐漸形成高潮。

1＃、2＃船塢及碼頭工程的10萬(wàn)立方米混凝土澆筑需在5個(gè)多月內(nèi)完成，施工任務(wù)繁重、工期緊、勞動(dòng)力資源需求量大。面對(duì)嚴(yán)峻考驗(yàn)，項(xiàng)目部全面總結(jié)3#塢接長(zhǎng)工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，圍繞"爭(zhēng)港工第一、創(chuàng)建筑一流"的目標(biāo)，堅(jiān)持"業(yè)主第一"、"為業(yè)主提供精品"的理念，研究制訂科學(xué)的趕工方案，合理配置生產(chǎn)資源，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)。

項(xiàng)目部一是在詳細(xì)分析工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，制定各分項(xiàng)工程保節(jié)點(diǎn)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行各分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，做好設(shè)備資源、人力資源的調(diào)配和物資供應(yīng)，為工程開(kāi)好頭、布好局提供了有利的條件；二是結(jié)合實(shí)際和工程特點(diǎn)制定了各項(xiàng)管理制度，并編寫(xiě)了《員工安全手冊(cè)》，認(rèn)真執(zhí)行三標(biāo)合一綜合管理體系，確保管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施；三是以嚴(yán)格的措施和科學(xué)的態(tài)度保證施工質(zhì)量，從方案的確定到施工工藝的甄選，從原材料的選定到鋼模板制作、鋼筋加工，從混凝土的澆注順序到粉煤灰含量的調(diào)整，保證了施工質(zhì)量；四是開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選"每月之星"集體和個(gè)人，充分調(diào)動(dòng)員工主人翁精神，形成團(tuán)結(jié)拼搏奮勇?tīng)?zhēng)先的良好風(fēng)氣。

項(xiàng)目部提出"要上海孚寶項(xiàng)目的質(zhì)量，舟山３＃塢的速度"。目前的預(yù)制構(gòu)件外觀色澤均勻，線條垂直氣泡少，棱角順直，被業(yè)主譽(yù)為"中遠(yuǎn)工地最好的預(yù)制構(gòu)件"。（盧全 彭烽勇 蔣飛）