三公司承建的舟山中遠1＃、2＃船塢和1＃碼頭工程在最具難度的塢口、塢墻典型施工取得成功后，全面打開了施工局面，碼頭沉樁、預制及塢口、塢墻施工逐漸形成高潮。

1＃、2＃船塢及碼頭工程的10萬立方米混凝土澆筑需在5個多月內(nèi)完成，施工任務繁重、工期緊、勞動力資源需求量大。面對嚴峻考驗，項目部全面總結(jié)3#塢接長工程建設(shè)經(jīng)驗，圍繞"爭港工第一、創(chuàng)建筑一流"的目標，堅持"業(yè)主第一"、"為業(yè)主提供精品"的理念，研究制訂科學的趕工方案，合理配置生產(chǎn)資源，統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)。

項目部一是在詳細分析工程特點的基礎(chǔ)上，制定各分項工程保節(jié)點的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，認真進行各分項工程安全技術(shù)交底，做好設(shè)備資源、人力資源的調(diào)配和物資供應，為工程開好頭、布好局提供了有利的條件；二是結(jié)合實際和工程特點制定了各項管理制度，并編寫了《員工安全手冊》，認真執(zhí)行三標合一綜合管理體系，確保管理方針、目標和指標的實施；三是以嚴格的措施和科學的態(tài)度保證施工質(zhì)量，從方案的確定到施工工藝的甄選，從原材料的選定到鋼模板制作、鋼筋加工，從混凝土的澆注順序到粉煤灰含量的調(diào)整，保證了施工質(zhì)量；四是開展勞動競賽活動，評選"每月之星"集體和個人，充分調(diào)動員工主人翁精神，形成團結(jié)拼搏奮勇爭先的良好風氣。

項目部提出"要上海孚寶項目的質(zhì)量，舟山３＃塢的速度"。目前的預制構(gòu)件外觀色澤均勻，線條垂直氣泡少，棱角順直，被業(yè)主譽為"中遠工地最好的預制構(gòu)件"。（盧全 彭烽勇 蔣飛）