4月15日，四航局2024年第二季度安全、生產(chǎn)會議在廣州之窗召開。會議通報了四航局當(dāng)前安全、生產(chǎn)工作情況，對2024年第二季度重點工作進行了部署。四航局黨委書記、董事長李惠明，黨委副書記、總經(jīng)理方丘洚出席會議并講話，副總經(jīng)理李鵬舉主持會議，四航局在家領(lǐng)導(dǎo)出席會議。

李惠明充分肯定了四航局2024年一季度安全、生產(chǎn)工作取得的成績，分析了公司面臨的機遇、挑戰(zhàn)及宏觀經(jīng)濟形勢，指出了當(dāng)前不足和應(yīng)對方法。針對下階段工作，他要求：一要強化市場經(jīng)營舉措，完善商務(wù)策劃和經(jīng)營交底管理，加強三級聯(lián)動，系統(tǒng)施策、精準(zhǔn)發(fā)力，抓好經(jīng)營目標(biāo)落實；二要圍繞“負(fù)債”“資產(chǎn)”兩條主線，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，調(diào)整策略，降低風(fēng)險，逐步提升運營質(zhì)量；三要加強項目“四化”管理，圍繞精細(xì)化管理抓典型、樹標(biāo)桿、立品牌，全面提升項目管理水平；四要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)肅考核問責(zé)，不斷壓實管理層級和主要負(fù)責(zé)人員目標(biāo)責(zé)任；五要始終將安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓好落實，筑牢公司安全、質(zhì)量管理防線；六要高站位抓緊抓好巡視整改工作，夯實管理基礎(chǔ)，筑牢公司高質(zhì)量發(fā)展根基。

方丘洚簡要回顧了四航局2024年一季度安全、生產(chǎn)、質(zhì)量和技術(shù)工作情況，對安全、生產(chǎn)工作的平穩(wěn)有序和完成指標(biāo)的努力表示肯定。針對二季度各項工作的實施推進，他要求：一要認(rèn)清市場經(jīng)營形勢，轉(zhuǎn)變思維，主動作為，加大市場前端開發(fā)，加大經(jīng)營人才培育和市場資源投放，提升市場經(jīng)營能力，有效降低待落實產(chǎn)值；二要錨定履約目標(biāo)，周密策劃，科學(xué)組織，加快進度，強化全過程、全鏈條管控，完成產(chǎn)值任務(wù)；三要加強安全、質(zhì)量管理，科學(xué)應(yīng)對不良?xì)夂蚝蛺毫犹鞖庥绊?，緊繃“安全之弦”，穩(wěn)守“質(zhì)量之基”，牢固樹立底線思維；四要積極應(yīng)對集團、公司考核體系和指標(biāo)調(diào)整要求，關(guān)注企業(yè)財務(wù)指標(biāo)，聚焦企業(yè)發(fā)展核心要求，注重提高企業(yè)運營質(zhì)量。

會上對四航局財務(wù)資金管理、做實資產(chǎn)、人力資源、生產(chǎn)運營監(jiān)控、風(fēng)險防控等工作進行了工作部署。

四航局本部各部門負(fù)責(zé)人，各子分公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員現(xiàn)場或視頻參會。