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四航局召開管控流程優(yōu)化提升項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)

  • 2024/06/29 00:00:00
  • 來源:四航局戰(zhàn)略運(yùn)營部
  • 作者:蔣偉、蔡睿
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6月28日,四航局管控流程優(yōu)化提升項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)在廣州之窗召開,四航局副總經(jīng)理關(guān)秋楓出席會(huì)議并講話。

會(huì)議對四航局管控流程優(yōu)化提升項(xiàng)目的工作思路、工作目標(biāo)、工作原則、工作任務(wù)進(jìn)行介紹,并對工作計(jì)劃和階段成果要求作出具體部署。

關(guān)秋楓強(qiáng)調(diào),管控流程優(yōu)化提升項(xiàng)目是四航局2024年的重點(diǎn)工作之一,各單位、各部門要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)好“管控流程優(yōu)化提升項(xiàng)目”的各項(xiàng)工作要求。一要符合集團(tuán)統(tǒng)建系統(tǒng)規(guī)定,評估四航局管控流程的符合性,并及時(shí)反饋存在問題。二要以提高管控效率為目的,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,最大限度提高流程效率。三要嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn),合理設(shè)置流程節(jié)點(diǎn),有效分配決策權(quán)限,解決過度審批、形式審批等突出問題。四要做好意見征集,充分征集基層單位的意見,確保流程優(yōu)化提升質(zhì)量。五要壓實(shí)主體責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)工作制度,緊密協(xié)調(diào)高效,共同推動(dòng)四航局流程優(yōu)化提質(zhì)增效。

會(huì)議采用“現(xiàn)場+視頻”的形式召開,四航局相關(guān)部門,各子分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。