方丘洚聽取了總承包分公司關(guān)于重點項目跟蹤情況和市場經(jīng)營工作舉措等方面的匯報，對總承包分公司下階段市場開發(fā)工作提出四點要求：一要緊跟市場形勢環(huán)境變化，及時調(diào)整經(jīng)營思路，完善經(jīng)營體系，優(yōu)化經(jīng)營布局，適應(yīng)市場開發(fā)需要；二要優(yōu)化區(qū)域經(jīng)營資源配置，加大重點區(qū)域、重點項目的資源投放，有的放矢開展市場經(jīng)營；三要利用在建項目擴大市場，積極融入地方，深耕厚植，做好現(xiàn)場保市場，通過項目二次經(jīng)營推進區(qū)域市場開發(fā)；四要創(chuàng)新考核獎懲機制，充分發(fā)揮經(jīng)營人員的主動性、積極性，激發(fā)市場經(jīng)營活力，四航局副總經(jīng)理關(guān)秋楓參加調(diào)研。

方丘洚聽取了二公司市場開發(fā)和項目跟蹤情況，以及下一步工作思路和重點，對二公司下階段市場開發(fā)工作提出三點要求：一要突出重點抓成效，把握市場開發(fā)緊迫性，聚焦重點區(qū)域、重點項目，積極搶抓市場開發(fā)，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。二要抓細項目促增長，扎實推進市場開發(fā)工作，做細市場區(qū)域劃分，優(yōu)化核心區(qū)域的市場策略和資源配置。三要探索創(chuàng)新獎勵機制，確保責(zé)任落實到崗到人，充分調(diào)動經(jīng)營人員主觀能動性，以高質(zhì)量市場開發(fā)工作引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

四航局國內(nèi)市場部、投資事業(yè)部相關(guān)負責(zé)人參加上述活動。