近期，四航局黨委書記、董事長李惠明先后到一公司、二公司、三公司召開高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場推進會。

會上，李惠明聽取了各單位2024年重點工作開展情況、行業(yè)形勢研判和問題困難，以及下階段發(fā)展思路等匯報。四航局相關(guān)部門負責人針對各單位下一步工作重點提出意見建議，四航局領(lǐng)導結(jié)合分管工作提出意見，李惠明作總結(jié)講話并提出要求。

針對一公司下階段工作，李惠明要求：一要加強黨的全面領(lǐng)導，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，推進全面從嚴治黨，營造全面從嚴的濃厚氛圍。二要加大市場開拓力度，深化市場和業(yè)務(wù)研究，鞏固海外現(xiàn)有市場并積極開拓新市場新業(yè)務(wù)，為企業(yè)長遠發(fā)展多思多行。三要強化公司兩級管理，深入推進項目精細化、標準化管理，增強項目成本競爭力，提升公司盈利水平。四要強化企業(yè)合規(guī)運營，持續(xù)加強海外合規(guī)動態(tài)監(jiān)管，提升全員合規(guī)運營意識。五要防范重大運營風險，嚴守安全生產(chǎn)底線紅線，堅決防范經(jīng)營風險，不投虧損標、墊資標和掛靠標；堅持底線思維，防范財務(wù)風險。六要加強人才梯隊建設(shè)，加大人才培養(yǎng)力度，進一步激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)活力，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支撐。

針對二公司下階段工作，李惠明要求：一要堅決完成年度各項目標任務(wù)，堅持目標導向，保持發(fā)展信心和定力，鼓足干勁拼搶市場，推動重點項目順利履約，落實好“高質(zhì)量發(fā)展提升年”各項要求，為四航局年度目標實現(xiàn)多作貢獻。二要練好內(nèi)功、對標一流，堅定打造行業(yè)標桿的發(fā)展定位。堅持改革創(chuàng)新和發(fā)展獨立性，建立具有先進性、與四航局相融合的管理體系，構(gòu)建有彈性有韌性的組織，推進全要素精細化管理，全面提升運營質(zhì)量。三要突出成效抓好市場開拓，提高市場研判能力，做好市場區(qū)域精準劃分，優(yōu)化核心區(qū)域市場策略和資源配置，推動業(yè)務(wù)合理布局。要加強客戶分析，用心維護客戶關(guān)系，強化經(jīng)營信息搜集，全面提高市場經(jīng)營質(zhì)量。四要增強風險防控能力，強化重大經(jīng)營風險評估監(jiān)測，嚴防墊資標風險、慎投虧損標、禁投掛靠標。完善海外項目全過程風險管理體系，加強項目履約風險動態(tài)監(jiān)控，防范財務(wù)和法律合規(guī)風險，推動海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。五要圍繞中心、服務(wù)大局，牢固樹立人才強企意識，切實增強人才工作的責任感，為人才成長搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

針對三公司下階段工作，李惠明要求：一要加強市場開拓。要聚焦主責主業(yè)，進一步加強對核心區(qū)域、業(yè)務(wù)、客戶的分析、開發(fā)與維護，增強經(jīng)營工作的系統(tǒng)性。要重點發(fā)力海外市場，總結(jié)復盤經(jīng)驗教訓，加強海外業(yè)務(wù)頂層設(shè)計，強化項目經(jīng)理等關(guān)鍵崗位人員選配及能力培養(yǎng)，切實提高市場開拓和項目履約水平。二要提升企業(yè)核心競爭力。要以項目管理為核心，做好全要素項目管理，堅持效益為本，持續(xù)發(fā)力推動提質(zhì)增效。要加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，推動黨建工作與中心工作深度融合，力戒形式主義，強化作風建設(shè)，進一步提升黨建工作質(zhì)效。三要強化風險防控。要加強經(jīng)營風險研判，加強集體研究決策，嚴格把控合同質(zhì)量，有效規(guī)避掛靠標、虧損標、墊資標風險。全面壓實安全生產(chǎn)管理職責，嚴守安全生產(chǎn)底線紅線。積極推動合規(guī)建設(shè)，加強海外財稅、輿情信訪等領(lǐng)域隱患排查化解。四要做優(yōu)人才培育。要堅持“黨管干部、黨管人才”，持續(xù)推進干部年輕化和人才梯隊建設(shè)，系統(tǒng)性強化各序列人才挖掘，抓實人才培養(yǎng)，有效激發(fā)團隊干事創(chuàng)業(yè)活力，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。五要加快進入行業(yè)頭部三級公司行列。要充分利用當前良好發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)錨定效益貢獻目標，立足技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、管理創(chuàng)效、服務(wù)創(chuàng)譽、宣傳創(chuàng)建等方面，全方位策劃開展品牌管理和提升，進一步提高企業(yè)品牌影響力。