四航局2006年度企業(yè)管理經(jīng)驗交流會于12月15日召開。公司領導孫國強、阮祥發(fā)和本部各處室、司屬各單位代表出席了本次大會。

本次交流會共收錄37篇論文和交流材料，分別來自公司本部、司屬各單位，對公司治理、企業(yè)文化、風險管理、成本管理、人力資源管理、項目管理等方面進行了深入的理論探索或總結。經(jīng)過評審，二公司余旭妮的《價值工程在深圳蛇口集裝箱碼頭二期水工工程的運用》獲一等獎，研究院萬軍杰的《施工企業(yè)項目風險與預警系統(tǒng)構建研究》、福州分公司陳東港、趙金祥的《林德榮團隊管理項目的啟示》獲二等獎，海外事業(yè)部白君毅的《如何有效開拓海外業(yè)務》、三公司匡朝暉的《防城港13#-17#泊位碼頭工程成本管理經(jīng)驗總結》及一公司陳興洲的《工程質(zhì)量控制工作的策劃與開展》獲三等獎。

總經(jīng)理孫國強充分肯定了企業(yè)管理經(jīng)驗交流會和青企協(xié)的論文發(fā)布會作為四航局交流傳播平臺的積極作用。指出，本次交流會論文數(shù)量多、論題多樣，表明四航員工、特別是青年員工積極對企業(yè)管理作出有益的思索，任何有價值的觀點和想法將得到重視和采用，并轉化為有效的管理。他要求進一步創(chuàng)新形式，加強企業(yè)管理經(jīng)驗研討交流平臺的建設，促進企業(yè)管理工作上新的臺階。 （羅永紅）