--暨一季度兩級班子中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會

元月6日~7日，新年伊始，為了進(jìn)一步明確工作思路，同時也為3月份即將召開的2007年工作會議打好基礎(chǔ)，福州分公司兩級班子在分公司本部齊聚一堂，共同探討2007年工作思路。

會上，分公司五位班子成員分別就2006年生產(chǎn)管理情況和2007年生產(chǎn)管理思路、如何開展流程再造和完善管理體系、經(jīng)營情況的分析和對策、資金支付風(fēng)險與生產(chǎn)效率如何結(jié)合以及如何加強(qiáng)質(zhì)量控制和工藝策劃等方面作了主題發(fā)言，拋出討論議題和工作的初步思路。兩級班子成員就各項管理工作開展了大討論，分組討論會場氣氛熱烈，大家對各項工作大膽設(shè)想，提出了許多建設(shè)性的意見。

在最后的總結(jié)會上，利勇剛經(jīng)理解答各項討論匯總的問題，他認(rèn)為，這次會議召開的很及時，雖說是務(wù)虛會，大家卻做了許多務(wù)實的工作，通過會議達(dá)成了共識，思路也更加明確，分公司將認(rèn)真研究，將一些思路切實貫徹到今年的工作中去。黨委書記陳東港總結(jié)說，兩級班子要做好示范帶動，切實推進(jìn)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，不斷提高工作效率，通過強(qiáng)化計劃工作、加強(qiáng)跟蹤檢查、加大培訓(xùn)力度、增進(jìn)內(nèi)部交流、充分發(fā)揮黨政工團(tuán)的帶動和推動作用等，逐步形成具有福分特色的企業(yè)文化，共同為企業(yè)的做強(qiáng)做大貢獻(xiàn)力量。趙金祥