1月19日，公司召開了一季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，對(duì)去年四季度生產(chǎn)計(jì)劃及全年產(chǎn)值計(jì)劃完成情況、重點(diǎn)工程形象進(jìn)度完成情況、工程質(zhì)量、安全工作等進(jìn)行了講評(píng)，在肯定去年完成63億產(chǎn)值的基礎(chǔ)上，提出了今年力爭(zhēng)突破85億的新目標(biāo)，并對(duì)今年一季度的生產(chǎn)計(jì)劃作了具體部署，提出今年一季度的產(chǎn)值計(jì)劃在16億以上。

會(huì)議確定一季度公司重點(diǎn)工程有12個(gè)：重慶涪陵李渡長(zhǎng)江大橋、廣明富灣大橋、湖北恩施至利川高速公路工程、中交太中銀鐵路工程第七標(biāo)、鹽田三期擴(kuò)建工程、深圳大鏟灣集裝箱碼頭一期工程、大鏟灣A區(qū)地基及B、C段水工工程、中船龍穴島船塢工程、防城港電廠煤碼頭工程、海南三亞8#碼頭工程、海滄港區(qū)18#~19#泊位岸壁工程、廣明高速公路第二合同段工程。

會(huì)議針對(duì)在建工程存在的問題提出了指導(dǎo)性意見，要求各單位要明確今年的形勢(shì)任務(wù)，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮力度；要使前期策劃規(guī)范化，確保工程順利開展；要加強(qiáng)項(xiàng)目部的信息交流，及時(shí)反饋生產(chǎn)管理情況；要加強(qiáng)安全管理，將安全措施落實(shí)到實(shí)處；要著力提高工程質(zhì)量，做好創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作；要以人為本，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的溝通和關(guān)心，為我公司的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

董事長(zhǎng)梁卓仁和總經(jīng)理孫國(guó)強(qiáng)在會(huì)上作了重要講話，他們對(duì)各公司取得的成績(jī)給予了充分肯定，點(diǎn)評(píng)了各單位的問題，并強(qiáng)調(diào)一季度恰逢春節(jié)，大家要有憂患意識(shí)，盡早做好施工生產(chǎn)策劃，安排好節(jié)前節(jié)后生產(chǎn)，做到生產(chǎn)和過節(jié)兩不誤，鼓勵(lì)大家在新的一年取得更好的成績(jī)。要求各單位一把手要高度重視，把生產(chǎn)放在首位，完善生產(chǎn)指揮和管理體系；要振奮精神，努力完成今年的生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃，力爭(zhēng)完成85億，爭(zhēng)取完成88億；要抓好施工的前期策劃，大力整合社會(huì)資源，為公司發(fā)展提供保障；要強(qiáng)化思想意識(shí)，以人為本，促進(jìn)生產(chǎn)又好又快發(fā)展。（許穎敏）