2月5日，總經(jīng)理孫國強主持召開公司改制后的首次司務(wù)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、顧問、副總師和部門負(fù)責(zé)人出席會議。

公司領(lǐng)導(dǎo)分別通報了所分管的工作情況，部門負(fù)責(zé)人簡要匯報部門調(diào)整后的工作和存在的問題，圍繞工作會議的要求，提出了抓好落實的具體方法和措施。 董事長、黨委書記梁卓仁提出，司務(wù)會起到了溝通信息、增強企業(yè)運作透明度，協(xié)調(diào)工作、發(fā)揮整體功能，督促檢查、抓好落實、提高工作效率的良好作用，要形成制度堅持下去。他強調(diào)，當(dāng)前要重點抓好機構(gòu)磨合、流程再造和規(guī)章制度的修訂；在春節(jié)期間，適時組織一些職工活動，營造一種祥和、活躍的節(jié)日氛圍。

孫國強要求抓好工作會議精神的貫徹落實，要把司務(wù)會明確下來的事情落到實處。他說，部門調(diào)整后，有些部門是新成立的，有些工作還不到位，希望各部門加強溝通，增進(jìn)合作，不能影響正常工作的開展；春節(jié)快到了，各單位和項目部在滿足急需趕工的情況下，做好春節(jié)放假的安排，盡量讓職工能與家人過個團(tuán)圓年。

會議明確，今后逢雙月的第一個星期一上午召開司務(wù)會；各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人，要事先做好準(zhǔn)備，匯報情況要簡明扼要，提高會議效率。（帥叔龍）