企業(yè)要聞

落實"經(jīng)營前移 加強服務(wù) 有所取舍"策略

  • 2007/02/15 15:19:00
  • 來源:中交四航局-gzpcc
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公司今年經(jīng)營工作重點確定

2月9日,公司召開第一季度經(jīng)營工作會議,總結(jié)回顧了去年經(jīng)營工作,認真落實"經(jīng)營前移,加強服務(wù),有所取舍"的經(jīng)營策略,明確了今年經(jīng)營工作的重點和工作思路。公司領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、吳方紅、阮祥發(fā)、羅寬榮、黃煥謙、劉成云參加會議。

去年,公司按照"立足華南,進軍華東、華北港口工程市場和中西部路橋市政工程市場"的經(jīng)營工作方針,取得了較好的成績,全公司新簽項目合同額為105億元,中標(biāo)項目總金額約112億元;在鐵路市場上取得突破,太中銀項目的實施標(biāo)志我公司正式進軍鐵路建設(shè)領(lǐng)域,為今后鐵路市場經(jīng)營打下了良好條件。

會議提出公司今年經(jīng)營工作的重點是鞏固傳統(tǒng)市場、提高項目經(jīng)營質(zhì)量、規(guī)范業(yè)務(wù)管理,要求貫徹2007年工作會"關(guān)注業(yè)主、關(guān)注市場、關(guān)注效益"的思路,加強工程的前期策劃,重點經(jīng)營項目要逐個落實到責(zé)任人,提高服務(wù)質(zhì)量;創(chuàng)新經(jīng)營模式,逐步形成靈活多樣的經(jīng)營模式;對經(jīng)營項目有所取舍,提高資源利用率;建立健全經(jīng)營工作體制,提高經(jīng)營人員素質(zhì);明晰經(jīng)營部門職權(quán),加強經(jīng)營基礎(chǔ)管理工作。董事長梁卓仁指出,經(jīng)營是龍頭,是各部門工作的綜合反映,質(zhì)量、安全、管理、財務(wù)等工作都會最終反映在經(jīng)營工作上。他強調(diào),一定要以經(jīng)濟效益為中心,有所為有所不為;要提高工作效率,提高工作質(zhì)量;加強信息交流,及時溝通;優(yōu)化人員配置,建立一支優(yōu)秀的營銷隊伍。

黨委副書記阮祥發(fā)要求堅持誠信經(jīng)營,樹立全局意識,提高經(jīng)濟效益,做好廉潔自律,促進工作又好又快發(fā)展。副總經(jīng)理羅寬榮強調(diào),經(jīng)營永遠是龍頭,要認真落實"三個關(guān)注"的理念,促進公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。(方丘洚 許穎敏)