2007年3月14日，四航局海外項目管理培訓(xùn)班在本部培訓(xùn)中心正式開班。本次課程到4月28日結(jié)束，共26人參加培訓(xùn)。各單位推薦了多名具有豐富工程管理經(jīng)驗的項目總工和部門負(fù)責(zé)人參加，學(xué)員的整體素質(zhì)比去年有所提高。在課程設(shè)置上，本期培訓(xùn)班更注重海外項目的實際特點，增設(shè)了《國際工程項目現(xiàn)場管理》、《國際工程項目SHE管理》和《國際工程項目管理模式與實踐》等課程，由公司具有豐富的國外工程項目管理工作經(jīng)驗的專家授課。

3月14日上午，公司副總經(jīng)理劉成云參加了海外施工項目管理人員培訓(xùn)班的動員會。劉副總經(jīng)理回顧了近年來我公司開拓海外市場的戰(zhàn)略思路與實踐歷程，分析了我公司開拓海外市場的優(yōu)勢與劣勢，并提出開拓海外市場的工作目標(biāo)、工作任務(wù)及相關(guān)對策措施，特別強調(diào)了開發(fā)和培養(yǎng)海外人才對發(fā)展海外事業(yè)的重要性。最后，劉副總經(jīng)理鼓勵和鞭策學(xué)員要樹立信心，要重視和珍惜此次培訓(xùn)機會，認(rèn)真完成培訓(xùn)課程，提高管理海外項目的綜合能力。