企業(yè)要聞

福州分公司召開項目成本分析會

  • 2007/04/05 17:06:00
  • 來源：中交四航局-gzpcc
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4月2日下午，福州分公司召開了成本分析會，就提高項目管理成本和成本控制的總體水平，如何切實做到"精簡高效、規(guī)范管理"的目標(biāo)展開討論，部署了具體工作。

會議對項目成本核算報表所包含內(nèi)容提出了嚴(yán)格的規(guī)范，要求報表必須明晰具體分項的贏虧情況；要求本部和項目部都設(shè)置QS崗位，分公司將開展每季度一次、每次一批項目的經(jīng)濟(jì)活動分析，做到每個項目要進(jìn)行兩次以上的成本分析活動；會上，嵩嶼1#泊位項目經(jīng)理林德榮從施工特點、盈虧分解、支出控制、管理方式等方面講解了該工程的成本控制心得。通過會議的交流，促進(jìn)各項目部成本意識的提高和管理水平的改善。（丁克元、王洪波）