企業(yè)要聞

四航局召開完善一公司管理系統(tǒng)工作動員大會

  • 2007/04/09 09:09:00
  • 來源:中交四航局-gzpcc
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為了貫徹落實公司2007年工作會議精神,切實開展"管理效益年"活動,四航局于4月5日在一公司召開完善一公司管理系統(tǒng)工作動員大會。公司領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、孫國強、阮祥發(fā),顧問張恩持、公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、一公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員40多人出席會議。

會上,公司董事長、黨委書記梁卓仁、總經(jīng)理孫國強分別作了重要講話,指出在公司連續(xù)取得跨越式發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好的情況下,開展"管理效益年"活動,完善一公司管理系統(tǒng)的重要意義、目的、工作方式和工作要求。并宣布成立公司"完善一公司管理系統(tǒng)指導(dǎo)小組",具體幫助指導(dǎo)一公司完善管理系統(tǒng)。

會議要求一公司要在努力完成年度目標(biāo)的同時,要統(tǒng)一認(rèn)識,盡快成立相應(yīng)工作小組全力配合公司指導(dǎo)小組開展工作,爭取用3個月左右的時間,通過對一公司的管理系統(tǒng)及面臨的環(huán)境等問題進行系統(tǒng)診斷,找出影響企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵問題及解決辦法,在評估一公司現(xiàn)有管理體系的基礎(chǔ)上,保留現(xiàn)有好的制度,變革不符合市場環(huán)境和現(xiàn)代公司制要求的制度,利用現(xiàn)代管理工具,參照局內(nèi)外先進做法,定制適合一公司實際的運營體系和管理系統(tǒng),建立長效機制,探索出一公司能持續(xù)盈利的業(yè)務(wù)模式,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。(盧斌)