廣明公司于4月26日至27日召開2007年度職工大會(huì)暨計(jì)劃會(huì)，提出要朝著又好又快打造"陽光工程，綠色通道"的目標(biāo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，以"三控、兩管、一協(xié)調(diào)"為工作主線，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

廣明公司總經(jīng)理張尊宣在工作報(bào)告中提出今年完成投資額11億元的目標(biāo)，從項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施、設(shè)計(jì)與科研、投資控制、征地拆遷、融資、招標(biāo)、運(yùn)營管理、溝通管理、企業(yè)文化建設(shè)及充分發(fā)揮黨組織作用等10個(gè)方面提出了具體的工作意見和要求。

四航局高級(jí)顧問沈長林出席會(huì)議并講話。他高度贊揚(yáng)廣明公司有一個(gè)和諧的環(huán)境、堅(jiān)強(qiáng)的班子和良好的團(tuán)隊(duì)，并要求廣明公司要牢固樹立四航局的大局意識(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用和積極性，強(qiáng)化管理扎扎實(shí)實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定強(qiáng)有力的措施，確保質(zhì)量控制體系落實(shí)到位。（劉珊）