考察學(xué)習(xí)團聽取了各單位主要領(lǐng)導(dǎo)分別對公司組織架構(gòu)、子公司管理模式、公司董事會議事決策程序、項目管理、分包隊伍管理、BT項目的運作、船舶管理、全面預(yù)算管理、市場經(jīng)營策略和客戶管理維護等經(jīng)驗和做法的介紹，交流了各自的情況，有關(guān)人員還分頭到有關(guān)單位的業(yè)務(wù)部門進行對口學(xué)習(xí)。

考察團成員普遍認(rèn)為，這次考察學(xué)習(xí)活動雖然時間短、行程緊，但安排緊湊、學(xué)習(xí)認(rèn)真、收獲頗豐，不但學(xué)到了真經(jīng)驗，而且加強了溝通，增進了友誼。大家深深感到，一航局等單位近年來實現(xiàn)又好又快的發(fā)展，關(guān)鍵是有一個堅強團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一種奮發(fā)向上的團隊精神，有一種適應(yīng)市場經(jīng)濟的有效機制，有一套促進經(jīng)營生產(chǎn)發(fā)展的管理制度。這些對四航局今后的工作具有很好的指導(dǎo)意義和借鑒作用。

他山之石，可以攻玉。通過學(xué)習(xí)各單位的經(jīng)驗和做法，可以讓我們進一步明確思路、看到不足，改進工作、迎頭趕上，促進四航局更好更快發(fā)展。考察學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，有關(guān)人員將就考察學(xué)習(xí)的情況，寫出專題調(diào)研報告，讓考察學(xué)習(xí)的成果用于指導(dǎo)工作，并惠及更多的員工。（鐘作新 張夏明）