會(huì)上由魏遠(yuǎn)明、黎家新等七人從使用、保養(yǎng)、配置、運(yùn)營(yíng)、船員、成本等不同方面作了主題發(fā)言。船機(jī)部的人員和資產(chǎn)在福州分公司占有相當(dāng)大的比重，有效地調(diào)動(dòng)船員的積極性，提高船機(jī)管理水平，使這部分人員以及核心資產(chǎn)最大限度地降低運(yùn)營(yíng)成本，發(fā)揮巨大的作用，才能真正從根本上促進(jìn)分公司的管理水平，提高分公司的經(jīng)濟(jì)效益。

召開本次會(huì)議既是響應(yīng)中交"管理效益年"活動(dòng)的一個(gè)重要舉措，更是分公司發(fā)展到現(xiàn)階段，追求規(guī)范管理的內(nèi)在要求；為了開好本次會(huì)議，本部和船機(jī)部都進(jìn)行了充分的蘊(yùn)釀，主管船機(jī)的肖俊平還專門到船機(jī)部指導(dǎo)布置專題內(nèi)部；本次會(huì)議的主要目的是為了求真務(wù)實(shí)，廣開言路，拓展大家的思維空間，為今后改進(jìn)船機(jī)管理水平提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和足夠的參考。本次會(huì)議還針對(duì)船機(jī)部青年管理人員比重較大的特點(diǎn)，邀請(qǐng)了該部青年管理人員參加會(huì)議并發(fā)表意見。（嚴(yán)域晉）