最近，四航局制定實施2007年"管理效益年"活動方案，要求堅持"強化管理、提高效益、科學發(fā)展"的原則，完善管理機制和規(guī)章制度，提高管理質(zhì)量、水平、效率和管理精細化，向管理要效益，力爭實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)板塊毛利率比去年提高0.5%以上、其他業(yè)務(wù)板塊毛利率比上年提高1%以上的目標。

四航局2007年"管理效益年"活動分為啟動階段、實施和監(jiān)控階段、總結(jié)階段、考評與表彰階段。

2007年上半年為啟動階段，要求通過多種手段認真做好宣傳動員，形成公司上下人人關(guān)心管理、人人關(guān)注效益的良好氛圍；

7月1日至11月15日為實施與監(jiān)控階段，要求各單位、各部門將"管理效益年"活動的目標、內(nèi)容進行全面分解、層層落實，責任到人，并進行嚴密監(jiān)控，深入基層查和糾正找問題，確保"管理效益年"活動見成效；

11月15日至12月10日為總結(jié)階段，認真總結(jié) "管理效益年"目標的完成情況、執(zhí)行及監(jiān)控情況、成功經(jīng)驗、存在問題、改進措施及活動取得的成果；

"管理效益年"活動開展情況將納入四航局對各子公司、分公司的年度預算考核體系進行考評，將對開展"管理效益年"活動優(yōu)秀者進行表彰。

目前，四航局成立了以總經(jīng)理孫國強為組長的管理效益年活動領(lǐng)導小組，強調(diào)要統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，大力宣傳，廣泛動員，制定實施細則，強化過程監(jiān)控，持續(xù)改進、不斷完善運營體系和管理系統(tǒng)，形成企業(yè)持續(xù)健康、和諧高效、又好又快發(fā)展的長效機制。