8月1日，在四航局紀委書記肖干生等人的陪同下，中交集團黨委副書記兼紀委書記、中交股份監(jiān)事會主席劉湘東一行到中船龍穴船塢項目部指導工作。他對項目部開展的效能監(jiān)察活動給予高度評價，勉勵項目部把效能監(jiān)察工作做得更好，成為示范點。

中船龍穴船塢項目部是中交集團在四航局唯一一個效能監(jiān)察聯(lián)系單位，在四航局、二公司領導和相關部門的支持指導下，項目部按照中交集團效能監(jiān)察示范點的要求，開展主題為"以成本管理為主線，推進效能監(jiān)察工作，確保項目安全優(yōu)質高效完成"的效能監(jiān)察課題實踐活動。該項目部秉著總體規(guī)劃、分步實施、自查與巡查有機結合的原則，在確保工程安全、質量、進度的前提下，依托二公司管理平臺，建立健全了以成本管理為主線、輻射各項基礎管理工作的長效效能監(jiān)察機制。

劉湘東在聽取施工情況和效能監(jiān)察開展情況的匯報后，對1、2號船塢工程的效能監(jiān)察活動給予充分的肯定。他說，目前，中交集團正快速地跨越式發(fā)展，在確保質量、安全的基礎上如何控制工程成本是關鍵，這需要有一種在制度上切實可行的效能監(jiān)察機制，保障實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。他贊揚龍穴船塢項目部的效能監(jiān)察活動，無論是員工的思想，還是在各項工作的開展中都很到位。他要求項目部認真總結，在兄弟單位交流中取長補短，更好地把效能監(jiān)察工作落實到工程的每一個步驟中去，形成經驗，以 "點"帶"面"在整個四航局、乃至整個中交集團推廣。