企業(yè)要聞

周董事長(zhǎng)、孟總裁要求各單位力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)

  • 2007/08/07 10:27:00
  • 來(lái)源:中交四航局
  • 作者:張夏明 陳慰斌
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近日,周紀(jì)昌董事長(zhǎng)、孟鳳朝總裁赴珠海參加國(guó)資委中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,順道對(duì)中交駐穗單位進(jìn)行調(diào)研并提出工作要求。

8月1日,周紀(jì)昌董事長(zhǎng)召集四航局、四航院和廣州航道局三家單位的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)座談,通報(bào)了中交股份上半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況,充分肯定了各單位在上半年做出的努力。周董事長(zhǎng)勉勵(lì)大家再接再厲,力爭(zhēng)下半年實(shí)現(xiàn)更好的業(yè)績(jī),為股份公司做出更大貢獻(xiàn)。他指出,企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須高度關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流量狀況;當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張與效益增長(zhǎng)發(fā)生矛盾時(shí),必須把效益放在第一位,著重提高企業(yè)的盈利能力。他要求各單位高度重視企業(yè)的資產(chǎn)收益率、利潤(rùn)率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng),以開(kāi)展"管理效益年"活動(dòng)為載體,加強(qiáng)管理,優(yōu)化資源配置,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。

8月3日,孟鳳朝總裁在聽(tīng)取了四航局的工作匯報(bào)后,贊揚(yáng)四航局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),發(fā)展勢(shì)頭好,成績(jī)顯著。他指出,四航局在穩(wěn)固水工市場(chǎng)的同時(shí),多管齊下,不斷拓寬市場(chǎng),鐵路建設(shè)人才隊(duì)伍已完成初步培育,上半年合同額、營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)等指標(biāo)與去年同期相比大幅增長(zhǎng),為完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。孟總裁希望四航局把握大好形勢(shì),著力抓好以下幾方面工作,力爭(zhēng)完成全年奮斗目標(biāo):一是繼續(xù)拓寬經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。要牢固占領(lǐng)水工市場(chǎng),全力進(jìn)軍鐵路市場(chǎng),重點(diǎn)培育海外市場(chǎng)。注重發(fā)揮中交股份的整體優(yōu)勢(shì),避免集團(tuán)內(nèi)部的惡性競(jìng)爭(zhēng),努力創(chuàng)造集團(tuán)的最大利益;二是抓好在建項(xiàng)目,爭(zhēng)創(chuàng)最佳效益。針對(duì)目前中交股份在建項(xiàng)目安全質(zhì)量存在問(wèn)題較多的現(xiàn)狀,務(wù)必注重安全質(zhì)量管理,抓好分包隊(duì)伍資源整合,樹(shù)立良好信譽(yù),追求效益,提升管理水平應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng);三是發(fā)揚(yáng)四好班子的整體功能,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究,發(fā)揮集體智慧,切實(shí)做到科學(xué)決策、民主決策;四是大力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬抨?duì)伍,做好人才資源儲(chǔ)備,確保企業(yè)又好又快發(fā)展。