9月8日至11日，梁卓仁到達(dá)非洲西部慰問羅安達(dá)項(xiàng)目部全體職工，并對(duì)安哥拉市場進(jìn)行考察。

他察看了項(xiàng)目部預(yù)制場、主碼頭及離岸600米的油碼頭施工現(xiàn)場，驅(qū)車到采石場，登上多艘大型施工船舶全面了解工程進(jìn)展、石料開采運(yùn)輸情況和船容船貌、維修保養(yǎng)和船員生活情況。

梁卓仁指出，市場前景看好的安哥拉是目前我公司在非洲的第一市場，干好安哥拉項(xiàng)目意義重大。公司已在安哥拉投入相當(dāng)多的船機(jī)設(shè)備，決心將以安哥拉作為基地，向非洲其他地區(qū)輻射，擴(kuò)展市場業(yè)務(wù)。他要求項(xiàng)目部千方百計(jì)，確保年內(nèi)完成主碼頭和油碼頭工程。

梁卓仁提出，項(xiàng)目部要為海外項(xiàng)目管理積累經(jīng)驗(yàn)和發(fā)揮示范作用。施工計(jì)劃要有前瞻性，資源配備多動(dòng)腦筋，與國內(nèi)大后方聯(lián)動(dòng)起來；加強(qiáng)物資運(yùn)輸成本的管理與控制，船機(jī)設(shè)備要有效使用，加強(qiáng)保養(yǎng)；合作隊(duì)伍管理上要采取長效措施，克服中非文化差異帶來的影響，走出勞動(dòng)力資源本土化的路子，使當(dāng)?shù)厝嗣袷艿綄?shí)惠，營造和諧的施工外圍環(huán)境。

梁卓仁在肯定項(xiàng)目部生活環(huán)境、員工精神面貌和生產(chǎn)管理的同時(shí)，要求項(xiàng)目部進(jìn)一步為職工創(chuàng)造良好的工作氛圍，為船員提供通訊方便，制定執(zhí)行合理的休息制度，并認(rèn)真落實(shí)，要求項(xiàng)目部積極為員工創(chuàng)造溝通交流的平臺(tái)，組織年輕人加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視做好海外人才的培養(yǎng)。

梁卓仁還慰問了分包隊(duì)伍，向分包隊(duì)負(fù)責(zé)人詳細(xì)了解遇到的問題和困難，要求分包隊(duì)從大局和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，與項(xiàng)目部加強(qiáng)溝通，密切配合，實(shí)現(xiàn)共贏。