邁進(jìn)2008年，1月2日，上班第一天，四航局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了新一年公司發(fā)展務(wù)虛會，公司總經(jīng)理孫國強(qiáng)主持會議，公司董事長、黨委書記梁卓仁和領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議。結(jié)合中交股份及四航局的發(fā)展戰(zhàn)略，各位班子成員暢談了新一年所分管業(yè)務(wù)的工作思路，勾劃了新一年發(fā)展藍(lán)圖。大家一致認(rèn)為：新的一年機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心進(jìn)一步整合資源，規(guī)范管理，帶領(lǐng)全體員工努力拼搏，合力推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，力爭新一年各項(xiàng)指標(biāo)取得更好成績。

梁卓仁董事長在發(fā)言中指出：新的一年要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大、廣東省及中交股份黨代會精神，進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)公司持續(xù)、健康發(fā)展。努力探討公司的規(guī)范運(yùn)作，關(guān)注社會、股東、顧客、員工的利益，開源節(jié)流，提高效益，和諧共進(jìn)。要學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)，鉆研公司管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識，研討新的業(yè)務(wù)管理模式，實(shí)行精細(xì)化管理，防范、規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要多交流、多溝通，更好發(fā)揮整體功能。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)筑和諧四航。

孫國強(qiáng)總經(jīng)理在會議中強(qiáng)調(diào)：新的一年必須規(guī)范管理、科學(xué)決策，才能確保公司正常運(yùn)作，防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和重大事故的出現(xiàn)。要采取加強(qiáng)培訓(xùn)、社會招聘等多種方式，解決人才緊缺這個(gè)制約公司生產(chǎn)規(guī)模急劇擴(kuò)張的瓶頸問題。要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，進(jìn)一步整合內(nèi)部人才、船機(jī)、資金等資源，完善公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理流程，推進(jìn)科技進(jìn)步和信息化建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺，提高公司管理效能。進(jìn)一步拓展海外、鐵路、投資等業(yè)務(wù)，力爭公司業(yè)績邁上新的臺階。