企業(yè)要聞

三公司召開中層干部大會

  • 2008/01/10 10:20:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:王宏喜 鄭艷芳
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1月8日,四航局董事長、黨委書記梁卓仁,董事、黨委副書記阮祥發(fā)出席三公司中層干部大會并作了重要講話,人力資源部經(jīng)理陳浩平在會上宣布了肖建國等同志的職務(wù)任免決定。

梁董事長充分肯定了三公司2007年所取得的成績,班子帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力和成效明顯,他對三公司班子新成員寄予厚望,希望他們擺正自己的位置,盡快適應(yīng)新崗位,同時表示今后將進(jìn)一步加強(qiáng)對新任職人員的培訓(xùn),加大對年輕干部壓擔(dān)子、促成才的力度。

梁董事長還對三公司班子提出了幾點要求:一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要發(fā)揮班子整體功能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,對所分管事務(wù)要敢于負(fù)責(zé),形成合力,同時要適當(dāng)授權(quán),充分發(fā)揮部門負(fù)責(zé)人的積極性。二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理。在總結(jié)三公司項目管理經(jīng)驗和成效的基礎(chǔ)上,突出加強(qiáng)項目管理的實效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性,建立完善行之有效的管理制度,保持效益上升勢頭。三是經(jīng)營工作要有所為有所不為,確保所經(jīng)營項目有好的效益。要認(rèn)真總結(jié)海外項目施工管理經(jīng)驗,通過強(qiáng)化海外項目施工管理,促進(jìn)公司在海外經(jīng)營工作上更加有所作為。四是要做好迎接新發(fā)展的準(zhǔn)備工作,包括進(jìn)一步整合社會資源和加強(qiáng)人員、設(shè)備和專業(yè)分包隊伍等方面的準(zhǔn)備,為促進(jìn)三公司持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

三公司總經(jīng)理、黨委書記張猛在會上表示,三公司領(lǐng)導(dǎo)班子將更加奮發(fā)作為,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為三公司實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)共同努力。三公司班子新成員在會上作了發(fā)言,一致表示,在新的崗位上將以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全力做好本職工作,為公司的發(fā)展服務(wù)。

會議由阮祥發(fā)副書記主持,他要求三公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實董事長的講話精神,希望新調(diào)整后的三公司領(lǐng)導(dǎo)班子扎實工作,開拓創(chuàng)新,使三公司的發(fā)展邁上一個新臺階。