1月30日，四航局召開2008年組織、人力資源管理會議。四航局領(lǐng)導(dǎo)梁卓仁、孫國強、阮祥發(fā)出席會議并講話，要求人力資源工作要緊密圍繞生產(chǎn)工作，加強海外人才、鐵路人才、骨干船員和主業(yè)技術(shù)工人建設(shè)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供保障。

梁卓仁肯定了去年的工作，要求人力資源要結(jié)合公司經(jīng)營生產(chǎn)開展工作，落實工作會確定的目標(biāo)；要抓好"四好"班子建設(shè)，抓好人力資源體系的建設(shè)，盡快建立人才庫，建立全公司統(tǒng)一、共享的人力資源軟件信息系統(tǒng)；加強培訓(xùn)，發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)教育，提高培訓(xùn)的有效性；要認真學(xué)習(xí)理解新《勞動合同法》，穩(wěn)定職工隊伍。他指出，目前，四航局發(fā)展迅速，人力資源工作壓力大，要發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，增進溝通，講究工作方式方法，增強服務(wù)意識。

孫國強指出，人力資源工作既要滿足公司正常經(jīng)營、生產(chǎn)需要及戰(zhàn)略發(fā)展對人員數(shù)量和質(zhì)量的需要，又要起到導(dǎo)向作用，讓員工努力方向與公司目標(biāo)相一致。他要求人力資源工作要在思想上突破原有框架，解放思想，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理模式到現(xiàn)代管理模式的轉(zhuǎn)變；人力資源管理者要提高自身工作能力，抓住關(guān)健崗位、核心崗位，及時調(diào)動員工積極性；做好后備干部管理工作，建設(shè)科學(xué)合理的提拔競爭機制，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

阮祥發(fā)強調(diào)，培訓(xùn)工作要結(jié)合精細化管理的要求，重點明確，進一步完善基礎(chǔ)工作，尤其是送外培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案；要完善培訓(xùn)考核指標(biāo)；要具有前瞻性，結(jié)合公司的業(yè)務(wù)完善，充實培訓(xùn)流程與內(nèi)容；農(nóng)民工學(xué)校工作的開展應(yīng)依托項目部進行，培訓(xùn)中心組織師資給予輔導(dǎo)；要做好非自航船員的考證工作，特別是海外船員的考證，要加大技術(shù)工人培訓(xùn)和技能鑒定力度，加快網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的建設(shè)。

會議回顧了去年四航局組織、人力資源管理工作，對今年黨委組織部、人力資源部工作作了分解。介紹了2008年四航局勞動合同管理、企業(yè)年金、職工教育培訓(xùn)計劃、大中專畢業(yè)生招聘、導(dǎo)師帶徒工作說明等情況。并就如何引進海外、鐵路、骨干船員等相關(guān)人才展開熱烈討論。