為紀念中國改革開放三十周年、紀念四航局參加深圳經濟特區(qū)建設三十周年，4月8日下午，二公司舉辦座談會就如何進一步解放思想、提升管理層次、實現(xiàn)企業(yè)不斷持續(xù)發(fā)展展開討論。曾參加過特區(qū)建設的離休干部李洪、張來明，局老領導沈長林、倪鶴安等獲邀參加了座談。

二公司工會主席、黨委副書記曾瑞雄主持了會議，他談到，"四分錢驚動中南海"是"八件影響中國歷史事件"的其中之一，也是媒體報道的熱點。它反映了四航人解放思想、敢為天下先的精神，是企業(yè)的寶貴財富。作為第一個進入深圳特區(qū)參與建設的港口建設單位，更要回頭總結、吸取好的經驗做法，通過邀請老領導共同回顧特區(qū)建設及分享當年施工建設管理經驗，從中吸取精神動力和思維方式，以提升公司管理水平及核心競爭力。

座談會上，老干部們精神矍鑠，83歲高齡的李洪詳細講述了"四分錢"的由來、"蛇口第一爆"的經典開山爆情景以及它們對四航局乃至全國的深遠影響，指出是蛇口的建設影響了深圳，深圳的開發(fā)影響了廣東，廣東的開發(fā)影響了全國。作為二公司的一員都會感到十分自豪。倪鶴安引述了袁庚的名言："蛇口的海水為什么這么咸，因為注入了四航人的汗水"。

四航局黨委副書記阮祥發(fā)出席會議并講話。阮副書記指出，蛇口的建設折射出四航人的五大精神：改革創(chuàng)新的精神、艱苦奮斗的精神、愛國愛企的精神、誠實守信的精神、團結和諧的精神。他倡議新一代，年輕一代的職工，通過故事應受到啟迪，并進一步促進思想解放，改革創(chuàng)新。

二公司黨委萬書記在總結此次座談時講到，員工要珍惜公司現(xiàn)有的成果，要思考如何繼承、發(fā)揚老前輩的精神，把老前輩留下來的基業(yè)鞏固及發(fā)展得更好。二公司今年著重于創(chuàng)新管理，今年新簽合同額50億是一種強烈的信號，要關注數(shù)字的變化，企業(yè)要走出去，成為一個跨國經營的公司，務必要解放思想，創(chuàng)新管理。他同時提出了三個重點思考的問題：一是要根據(jù)局的海外工作會議精神，項目的管理要實行常態(tài)管理，公司要圍繞海外項目的變化而進行管理上的變化，要研討海外管理平臺的建設及資源整合；二是要創(chuàng)新管理模式，提高設備能力，思考公司船舶管理體系與公司目前的管理是否適應，目前輸往國外船舶的不斷增加，業(yè)務變了，船舶管理體系是否要變，同時要考慮船舶基地問題；三是人力資源的問題，在公司核心競爭力里人是最重要的，隨著公司業(yè)務擴展，地域的變化，原有的人力資源是否可以支撐業(yè)務的變化。要思考走出海外后，人力資源如何適應，后臺支撐要趕上，項目常態(tài)管理，人力資源管理要創(chuàng)新，以及如何引進及培養(yǎng)人才等問題。

參與座談的基層項目部工會主席、黨支部書記都紛紛表示此次座談深受教育，今后將繼續(xù)發(fā)揚老一輩的精神，踏實工作，為四航再續(xù)輝煌貢獻力量。