企業(yè)要聞

四航局召開2008年度質(zhì)量工作會議

  • 2008/04/15 15:21:00
  • 來源:中交四航局
  • 作者:許穎敏 楊漢強
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4月11日,四航局召開2008年度質(zhì)量工作會議,全面總結(jié)了上年度質(zhì)量工作,找出工作經(jīng)驗和存在不足,議定本年度質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想、工作計劃和工作重點。會議強調(diào)要高度重視質(zhì)量管理工作,堅持質(zhì)量為本,全員創(chuàng)優(yōu)打造品牌,促進四航局持續(xù)、健康發(fā)展。

會議在總結(jié)上年度質(zhì)量工作時指出,2007年各單位按照"精心策劃、重視細節(jié)、治理通病"質(zhì)量控制指導(dǎo)思想,以開展治理三大通病活動為重點,施工質(zhì)量和管理水平保持總體穩(wěn)定,但局部嚴峻。2007年四航局交工、峻工驗收單位工程43個,工程合格率為100%,綜合優(yōu)良率為95.35%,工程實物質(zhì)量穩(wěn)定;獲魯班獎、詹天佑大獎、交通部優(yōu)質(zhì)工程獎各1項,省、市級和中交股份優(yōu)質(zhì)工程共5項。

會議提出今年施工質(zhì)量工作的任務(wù),要求大力推動試驗檢測人員持證率的提高,穩(wěn)定檢測隊伍;協(xié)助質(zhì)量后進的項目找出原因,督促指導(dǎo)質(zhì)量改進工作;杜絕重大質(zhì)量事故。會議還就質(zhì)量檢測隊伍建設(shè)、穩(wěn)定和提高業(yè)務(wù)素質(zhì),分包和海外項目的質(zhì)量管理思想,施工質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理體系文件的完善,治理質(zhì)量通病等問題召開熱烈的討論和交流。

總經(jīng)理孫國強出席會議并講話。他指出,目前四航局質(zhì)量工作整體呈兩極分化的趨勢,在不少項目連獲質(zhì)量大獎的同時,一些項目質(zhì)量下滑,對此要作深層次的思考,找出更有效的方法來。他強調(diào),質(zhì)量是企業(yè)的生命,要高度認識質(zhì)量對施工企業(yè)的重要意義,對"質(zhì)量為本"觀念不強的、不重視質(zhì)量、影響企業(yè)生命的人堅決不用;要全面提升管理水平,完善并有效運行"三標合一"體系,從施工過程的各個環(huán)節(jié)、各個方面落實好質(zhì)量責(zé)任,確保工程質(zhì)量;要深入宣貫"質(zhì)量為本"理念,充分發(fā)揮質(zhì)量文化的價值導(dǎo)向作用,強化全員質(zhì)量意識,抓好質(zhì)量的過程控制,促進質(zhì)量管理水平的不斷提高;要建設(shè)完善企業(yè)質(zhì)量獎懲辦法,加強質(zhì)量管理人員隊伍培訓(xùn),保證質(zhì)量管理的有效開展。

總工程師呂衛(wèi)清主持會議并作會議總結(jié)。他指出,質(zhì)量是全員管理、過程管理,質(zhì)量工作的好壞體現(xiàn)了企業(yè)管理水平的高低。他要求根據(jù)質(zhì)量工作現(xiàn)狀和問題,加強溝通協(xié)商,把"三標合一"體系文件和實際相銜接,在實施過程中不斷修改完善體系文件,加強其覆蓋面、深度和執(zhí)行力,從而進一步規(guī)范質(zhì)量管理工作;要加強分包管理模式和海外質(zhì)量管理工作的研討,將兩者納入體系文件建設(shè)中來。要加強質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè),以有效的培訓(xùn)促進隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高;要將開展治理質(zhì)量通病活動、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、評先活動轉(zhuǎn)為常態(tài)工作,實現(xiàn)精細化管理,以優(yōu)良的質(zhì)量打造更多的四航品牌,促進四航局持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。