4月12日，福州分公司召開2008年經(jīng)營工作會議，分公司本部及司屬各單位領導20多人參加了該次會議。

會上，福州分公司經(jīng)營部對2004年至2007年的經(jīng)營工作情況進行了全面的回顧和總結(jié)，對近年來中標工程專業(yè)結(jié)構(gòu)進行了細致的分析，比較了分公司在福建市場占有率等情況。同時分析了分公司未來幾年經(jīng)營工作面臨市場的狀況，并從如何適應和開拓市場擴大經(jīng)營工作成果等方面提出了新的工作思路。明確提出了2008年重點經(jīng)營的項目。

與會代表從分公司的實際情況出發(fā)，對分公司經(jīng)營工作的市場定位、經(jīng)營思路等幾個方面問題展開積極討論。就如何加強項目的前期經(jīng)營、策劃工作，加強局的整體經(jīng)營協(xié)調(diào)力度，加強客戶關系維護工作等方面提出了許多寶貴意見。

楊伏苓總經(jīng)理進行總結(jié)性發(fā)言指出，經(jīng)營工作是分公司的龍頭，要進一步加強營銷隊伍的建設，充分利用廣泛的資源增強市場開拓能力，努力擴大市場占有率。這次會議召開，經(jīng)營目標明確，思路清晰，有效地提高分公司經(jīng)營工作的效率。