近日，四航局召開第二季度經營工作會議。四航局領導黃煥謙、方丘洚出席會議。會議總結了一季度經營工作，部署二季度工作計劃和思路，強調加強前期策劃，提升經營管理水平，走精細化管理道路。

一季度四航局穩(wěn)步推進重點項目經營的前期策劃工作，區(qū)域經營情況良好。針對華南地區(qū)水工市場下滑的狀況，會議強調二季度要倍加珍惜每次投標機會，切實做好項目的前期經營策劃，提高項目經營成功的把握度，鞏固區(qū)域經營的優(yōu)勢地位；重視粵東、粵西及北部灣地區(qū)的經營，結合區(qū)域開發(fā)新動向實時調整經營策略，采取有效措施加大經營力度；繼續(xù)做好華北、華東和西南市場的開拓經營工作；重視重點橋隧項目的經營，投入相當?shù)慕洜I力量，確保投標成功；逐步完善經營季度工作，以精細化管理提升經營工作水平，同時要繼續(xù)抓好特級資質重新就位和建造師注冊工作。

副總經理方丘洚要求繼續(xù)堅持誠信經營。他說，近年來四航局新簽合同額逐年增長，隨著項目的增多，客戶也越來越多。我們要認真做好與客戶的溝通工作，深入研究市場發(fā)展規(guī)律，結合政策，抓住發(fā)展經營的機遇，精心組織每一次投標機會。同時做好特級資質重新就位工作，并為技術人才創(chuàng)造更好的發(fā)展平臺。他要求堅定信心，克服企業(yè)經營規(guī)模擴大帶來的管理難度加大等問題，進一步提高經營管理水平和策劃能力，提高工作效率和經營效益，完成今年的經營指標。