6月10日，四航局三公司召開中層干部會議充實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，四航局董事長、黨委書記梁卓仁出席會議并講話。

梁卓仁在講話中充分肯定了三公司近年來跨越式發(fā)展取得的成績，并提出四點要求：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。充分發(fā)揮班子整體功能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力；二是要加強(qiáng)精細(xì)化管理。在總結(jié)項目管理經(jīng)驗和成效的基礎(chǔ)上，突出加強(qiáng)項目管理的實效性、規(guī)范性和統(tǒng)一性，建立完善行之有效的管理制度，保持效益上升勢頭；三是要認(rèn)真總結(jié)海外項目施工管理經(jīng)驗，進(jìn)一步完善海外項目的管理制度，實現(xiàn)海外人員、物資、船機(jī)設(shè)備管理制度的本土化；四是要加大安全質(zhì)量管理的力度，解決"三標(biāo)合一"管理體系與實際工作"兩張皮"的管理現(xiàn)象，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

三公司黨委書記張猛、總經(jīng)理何勇分別在會上發(fā)言，表示三公司充實加強(qiáng)后的領(lǐng)導(dǎo)班子將精誠合作，為實現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo)而努力。