企業(yè)要聞

貴廣公司籌備組領(lǐng)導(dǎo)到二項(xiàng)目部指導(dǎo)工作

  • 2009/01/09 16:42:00
  • 來(lái)源:中交四航局
  • 作者:楊漢強(qiáng)
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元月8日,貴廣公司籌備組工程部副總經(jīng)理王建軍、貴廣公司籌備組佛山指揮部總工程師鄒煥華在四航局貴廣鐵路項(xiàng)目指揮部副指揮長(zhǎng)盧玉榮、王成功,二公司紀(jì)委書(shū)記、貴廣鐵路二項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)顒P的陪同下,到貴廣鐵路GGTJ-13標(biāo)二項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。

領(lǐng)導(dǎo)們一路察看了該項(xiàng)目攪拌站的建設(shè)進(jìn)展,詳細(xì)了解該項(xiàng)目部營(yíng)區(qū)辦公室、會(huì)議室、員工宿舍和食堂的安排情況。在隨后的工作匯報(bào)座談上,我方相關(guān)人員向業(yè)主匯報(bào)了進(jìn)場(chǎng)以來(lái)生產(chǎn)安全、設(shè)備管理、物資管理、征拆、管理制度及信息化建設(shè)、試驗(yàn)室、攪拌站等方面的工作進(jìn)展、重難點(diǎn)及計(jì)劃開(kāi)工點(diǎn)的情況。業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目部辦公、會(huì)議、人員進(jìn)場(chǎng)等工作表示認(rèn)可,提出了要嚴(yán)格地根據(jù)貴廣公司籌備組"六位一體"管理體系和項(xiàng)目部實(shí)際迅速制訂適合自身的管理制度;盡快做好各種標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,達(dá)到不用人介紹即知會(huì)的效果;完善網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)等要求。雙方還在生產(chǎn)進(jìn)度、征遷等工作上交流了意見(jiàn)和經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)該注意的問(wèn)題。

截至目前,貴廣鐵路GGTJ-13標(biāo)二項(xiàng)目各類人員到位114名;攪拌站場(chǎng)地已完成場(chǎng)地平整及回填;試驗(yàn)室基礎(chǔ)部分已澆筑砼,已搭建板房,試驗(yàn)儀器已采購(gòu)備齊;項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度已基本編制完成;信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員已到位并開(kāi)始部署各項(xiàng)建設(shè)事宜;征地拆遷工作在緊鑼密鼓進(jìn)行中。