一公司貴廣項(xiàng)目部自上月22日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，嚴(yán)格按照管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化的要求，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。

該項(xiàng)目部制訂了《技術(shù)管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《計(jì)財(cái)管理制度》、《綜合管理制度》等一系列規(guī)章制度，努力做到事事有規(guī)范、操作有程序、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核的項(xiàng)目管理制度。在項(xiàng)目部設(shè)置了六部一室的組織機(jī)構(gòu)，辦公區(qū)建設(shè)基本完成，施工現(xiàn)場(chǎng)一圖七牌、標(biāo)示標(biāo)牌逐步懸掛上墻。此外，每周嚴(yán)格制訂工作計(jì)劃并向四航局貴廣鐵路指揮部書面匯報(bào)。

截至元月11日，該項(xiàng)目部已完成拌合樓主樓基礎(chǔ)砼澆注，同時(shí)開始拌合樓主樓和儲(chǔ)料罐的安裝。本周內(nèi)將完成儲(chǔ)料場(chǎng)隔墻、圍墻的施工，2000平方米的地坪硬化，實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)板房的安裝，管線的安裝等。預(yù)計(jì)于下周開始對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行標(biāo)定。

目前，一公司貴廣項(xiàng)目部全體施工人員，正以飽滿的工作精神和對(duì)鐵路建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，加班加點(diǎn)，全身心投入到各項(xiàng)前期工作之中。