2月16日，一公司在貴廣鐵路工程三項(xiàng)目經(jīng)理部召開初次策劃暨現(xiàn)場辦公會議，會議確定今后每兩周召開一次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)會，舉全力開好頭、布好局，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)組織施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

與會人員考察了全線施工現(xiàn)場，聽取了貴廣項(xiàng)目部的初步施工策劃和需協(xié)調(diào)解決的技術(shù)、服務(wù)采購等問題。一公司總經(jīng)理江和明在會上指出：一是要把征地拆遷作為重中之重的工作，尋找突破口，為鐵路施工創(chuàng)造有利條件；二是做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，細(xì)化優(yōu)化施工方案；三是大型材料、地材、主材等物資采購，由四航局采購中心統(tǒng)一采購調(diào)配，服務(wù)采購方面積極探索新的管理模式，將被列入中交合格分包商名單的單位優(yōu)先考慮作為合作伙伴；四是做好分項(xiàng)工程的招標(biāo)工作；五是做好車輛管理工作；六是做好人員調(diào)配的整體策劃工作，從源頭上整體協(xié)調(diào)；七是做好成本核算工作；八是處理好與設(shè)計(jì)單位、航道、部隊(duì)、當(dāng)?shù)卣退暮骄种笓]部的關(guān)系，多溝通多協(xié)調(diào)。