強調以技術為支撐，強化項目安全管理

2月20日，四航局召開2009年安全生產工作會議暨第一次安委會會議，提出全面落實中交股份"集團統(tǒng)一領導、安監(jiān)部門統(tǒng)一協(xié)調、各單位各部門各司其職、各負其責，誰主管誰負責，一把手負總責、黨組織提供思想組織保證"的安全管理基本框構，形成上下互動、左右聯(lián)動、齊抓共管的綜合治理局面，強調今年安全生產管理工作要以技術為支撐，強化項目安全管理，促進四航局安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

四航局領導孫國強、阮祥發(fā)、周達培、黃煥謙、曾繁龍、呂衛(wèi)清、肖干生等參加會議。會議傳達中交股份2009年安全生產工作會議精神，總結2008年安全工作情況，分析點評近年來四航局生產安全事故案例，交流烏池壩特長巖溶隧道安全技術管理經驗，并部署今年安全生產管理工作重點。

會議指出，2009年為全國"質量和安全年"，四航局要全面落實中交股份安全管理基本框構；努力實現(xiàn)各項安全生產指標；明確各級的重點安全監(jiān)控項目；以技術為支撐，強化項目安全管理，抓好以項目管理為核心的公司安全生產管理；做好對協(xié)作隊伍的監(jiān)管和幫扶工作；積極推行交通運輸部《水運工程施工安全防護技術規(guī)范》和中交股份安全防護設施量化標準；加強船機設備的安全管理工作，確保工程船舶水上交通安全和大型船機施工安全；必須將海外工程安全管理納入常態(tài)管理范圍內，努力探索一條適應海外發(fā)展戰(zhàn)略的安全管理模式。

總經理孫國強等領導指出，去年四航局安全生產總體形勢處于受控狀態(tài)，為企業(yè)發(fā)展起到了保駕護航的作用；要深入學習烏池壩隧道典型事例的經驗，面對復雜的地質條件，加強技術管理，從源頭把好安全生產關。孫國強強調，安全工作是涉及企業(yè)生存發(fā)展、員工生命安全的頭等大事，要從思想上高度重視，將安全、健康放在企業(yè)發(fā)展的首位；要樹立"安全是可以做得到的"的工作態(tài)度和堅持"按規(guī)范、按程序辦事"的工作思路；各級黨政主要領導和安全工作的相關人員要針對當前四航局海外、鐵路等業(yè)務結構的變化，形成系統(tǒng)的安全管理工作思路；要加強技術管理，抓好防范安全事故的根本因素。