4月10日上午，四航局領(lǐng)導(dǎo)曾繁龍、肖干生一行到貴廣指揮部檢查指導(dǎo)工作，針對(duì)目前架子隊(duì)及勞務(wù)分包的管理情況召開專題會(huì)議，貴廣指揮部常務(wù)副指揮長(zhǎng)盧玉榮和各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，貴廣指揮部匯報(bào)了目前架子隊(duì)及勞務(wù)分包的管理情況，大家圍繞如何確定一種適合貴廣指揮部實(shí)際的架子隊(duì)及勞務(wù)分包管理模式展開了深入探討。

四航局副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍?jiān)跁?huì)上指出，對(duì)于架子隊(duì)及勞務(wù)分包的管理，貴廣指揮部要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，貫徹落實(shí)鐵道部 "六位一體"標(biāo)準(zhǔn)化管理和貴廣鐵路公司相關(guān)文件精神的具體要求；要充分考慮施工管理、降低成本和規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)等因素，制定和完善相關(guān)制度與措施；要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)用工的管控，把"架子隊(duì)"納入規(guī)范化管理，組織形式多樣的培訓(xùn)，有效發(fā)揮"架子隊(duì)"的作用，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。