6月19日，四航局總經(jīng)理孫國強(qiáng)在公司工程部、戰(zhàn)略規(guī)劃部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及長青項目組專家的陪同下，觀看了四航局《工程項目信息管理系統(tǒng)》的系統(tǒng)演示，并給予充分肯定。

《工程項目信息管理系統(tǒng)》是由四航局信息中心、工程業(yè)務(wù)部共同組織開發(fā)的一套全新系統(tǒng)，是四航局優(yōu)化項目管理措施、創(chuàng)新項目管控模式的一項重要舉措。該系統(tǒng)上線后可統(tǒng)一掌控全局工程項目的當(dāng)前狀況，有利于企業(yè)及時掌握各項目履約過程的有關(guān)信息，對有效推進(jìn)工程項目信息化建設(shè)、提升項目綜合管理水平將產(chǎn)生積極的推動作用。目前該系統(tǒng)正處在試點運行階段，已經(jīng)在國內(nèi)的部分項目部試點部署運行。

孫國強(qiáng)對《工程項目信息管理系統(tǒng)》的實施進(jìn)展工作表示滿意。他指出，該系統(tǒng)運行最重要的是保證采集信息的真實性和及時性，對信息錄入者的身份驗證、權(quán)限控制及信息填報頻率等必須做出嚴(yán)格規(guī)定，要進(jìn)一步完善該系統(tǒng)并在全公司范圍內(nèi)部署運行。系統(tǒng)穩(wěn)定運行后，各項目部對重要信息要及時上報。對系統(tǒng)的技術(shù)支撐及保障措施要預(yù)先做好準(zhǔn)備。孫國強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，四航局今后要建立一套完整的項目管理系統(tǒng)，從項目經(jīng)營階段（招投標(biāo)）到項目收尾階段整個流程都通過信息化系統(tǒng)進(jìn)行管控，充分利用信息化手段提高工作效率，提升項目管理水平。