11月9日，一公司召開2009年經(jīng)營工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了今年以來的投標(biāo)情況，分析了經(jīng)營工作存在的問題，提出了今后經(jīng)營工作的思路和2009年后期、2010年主要經(jīng)營項(xiàng)目分析等。會(huì)議對(duì)經(jīng)營工作達(dá)成了共識(shí)，對(duì)主要經(jīng)營項(xiàng)目進(jìn)行了分工落實(shí)。

一公司總經(jīng)理江和明指出，鐵路、海外、路橋是一公司要堅(jiān)持的經(jīng)營格局，要抓住機(jī)會(huì)多承攬項(xiàng)目。江和明要求：一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，認(rèn)真做好經(jīng)營前期策劃，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要分工落實(shí)，充分利用各種資源；規(guī)范、管理和維系客戶關(guān)系；引進(jìn)講誠信的合作伙伴；正確處理與競爭對(duì)手的關(guān)系。二是全員經(jīng)營，發(fā)揮全公司的力量，加大激勵(lì)機(jī)制，樹立經(jīng)營工作的典范，充實(shí)經(jīng)營隊(duì)伍，經(jīng)營人員要有激情，用心工作。三是加強(qiáng)重點(diǎn)工作，明確責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)分片跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目。四是要參與廣州、深圳市政項(xiàng)目建設(shè)。五是防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作，正確處理效益與規(guī)模的關(guān)系，根據(jù)不同的業(yè)主采取不同的經(jīng)營策略。