11月18日至19日，一公司首屆管理技術(shù)論文發(fā)布交流會(huì)在東莞成功舉辦。

本次論文發(fā)布會(huì)共收集論文39篇，其中現(xiàn)場發(fā)布12篇，論文內(nèi)容涉及人力資源、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理、項(xiàng)目管理、青年管理等多個(gè)方面，研究范圍覆蓋到高速鐵路、大型隧道、橋梁等業(yè)務(wù)領(lǐng)域及關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，有效結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求。經(jīng)過層層評審，最終，太中銀項(xiàng)目部周盛初書記的論文《特大型鐵路項(xiàng)目施工管理模式的思考》和哈大項(xiàng)目部余建生總工的論文《鐵路后張法預(yù)應(yīng)力混凝土簡支箱梁預(yù)制場的設(shè)計(jì)》榮獲一等獎(jiǎng)。代表們在論文發(fā)布后針對一公司管理、技術(shù)工作展開了熱烈討論。

一公司總經(jīng)理江和明、黨委書記陳國良分別發(fā)表講話，他們指出，管理、技術(shù)能為企業(yè)打造規(guī)模優(yōu)勢、低成本競爭優(yōu)勢和技術(shù)品牌優(yōu)勢，能滿足資質(zhì)需要和上級考核的需要。他們鼓勵(lì)年輕人繼續(xù)為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，充分把握這個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，在今后工作中客觀地認(rèn)清現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)技術(shù)模塊化、管理流程化，進(jìn)一步加大管理技術(shù)的開發(fā)力度和完善人才培養(yǎng)機(jī)制。

四航局黨委副書記阮祥發(fā)出席會(huì)議并講話。他指出，此次會(huì)議的成功舉辦，從側(cè)面反映了一公司蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。他要求一公司繼續(xù)做好管理技術(shù)總結(jié)創(chuàng)新工作，將管理技術(shù)創(chuàng)新作為一項(xiàng)常態(tài)工作來抓，以創(chuàng)新促發(fā)展；繼續(xù)加強(qiáng)與兄弟單位間的溝通和交流，在全公司范圍內(nèi)營造互相學(xué)習(xí)交流、互比互進(jìn)的良好氛圍。他希望廣大員工要善于借助公司搭建的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)自我與公司的共同發(fā)展。