12月21日至23日，四航局貴廣指揮部對各項目經(jīng)理部展開標準化建設和安全質(zhì)量的自查，并借此及時整改各標準化項目部、工點、作業(yè)隊以及安全質(zhì)量仍存在的問題，超前謀劃，統(tǒng)一思想，落實責任，確保在2009年度下半年信用評價取得好成績。

鐵路信用評價是一項綜合性工作，涉及到施工管理各個方面，任何一個環(huán)節(jié)做不到位，都將影響信用評價結(jié)果。此次自查由四航局副總經(jīng)理周達培帶隊，指揮部各相關(guān)領導、部門負責人組成檢查組，對各項目經(jīng)理部現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)資料等展開了一場高質(zhì)量、高水平的迎檢準備戰(zhàn)。

在講評會上，周達培強調(diào)要注重細節(jié)，充分準備，并對下步工作的整改完善提出了要求。一是總結(jié)經(jīng)驗教訓，做好迎檢策劃。各項目經(jīng)理部要總結(jié)上半年信用評價檢查扣分原因，把握扣分點，確保整改到位。二是嚴格實施獎罰制度，嚴格責任追究。按照《中交四航局貴廣鐵路工程指揮部勞動競賽考核辦法》有關(guān)規(guī)定，信用評價檢查成績與勞動競賽掛鉤，檢查結(jié)果向公司報告，對扣分嚴重的項目經(jīng)理部進行嚴格處罰和責任追究。三是目標明確，及時整改，力爭取得好成績。對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，各項目經(jīng)理部要高度重視，鎖定目標，突出重點，采取有力措施，落實責任，力促整改。