4月19日，貴廣鐵路公司總經(jīng)理張建波率領貴廣鐵路公司副總經(jīng)理劉一喬、曾維德及鐵四院、佛山指揮部、監(jiān)理等單位相關(guān)領導，到四航局貴廣鐵路項目就征地拆遷、設計變更、現(xiàn)場管理等存在困難進行現(xiàn)場辦公。四航局總經(jīng)理孫國強、副總經(jīng)理周達培陪同。

現(xiàn)場辦公組一行先后到思賢窖特大橋、青岐涌大橋、北江特大橋、佛山隧道等工點深入調(diào)研，認真聽取各項目經(jīng)理部匯報，深入了解項目建設進度及困難，現(xiàn)場探討破解難題的辦法和措施。在現(xiàn)場辦公總結(jié)會上，調(diào)研組成員有針對性的對項目提出的征地拆遷、重大設計變更、設計供圖等問題給予答復，并從安全質(zhì)量、精細化管理、過程控制等方面提出指導性意見。

張建波總經(jīng)理對四航局貴廣項目取得的成績用"五個特點"給予高度肯定：一是思路清晰，能準確把握存在困難；二是精神狀態(tài)好，充分體現(xiàn)責任心；三是爭先創(chuàng)優(yōu)意識強，能創(chuàng)造性開展工作，為全線各單位樹立了榜樣；四是管理定位標準高，現(xiàn)場管理整潔有序，基礎性工作扎實；五是能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極穩(wěn)妥的推進征地拆遷。張建波總經(jīng)理表示，他相信四航局能以這種堅強的特性、良好的精神狀態(tài)，圓滿完成各項任務。

同時，張建波總經(jīng)理對四航局貴廣鐵路項目今后開展工作提出了要求：一是進一步統(tǒng)一思想認識，努力把參建員工的思想統(tǒng)一到高標準、高效率的鐵路建設上，為豐富完善高鐵建設內(nèi)涵作出貢獻；二是理性思維超前謀劃，具體分析存在問題，對施工生產(chǎn)要作詳細的計劃和安排，把管理工作提高到一個新的高度；三是從基礎入手，以標準化管理為重要抓手，不斷創(chuàng)新，注重工序銜接，切實夯實管理基礎；四是高度重視安全，要結(jié)合安全質(zhì)量大檢查，做好各項預防工作，確保安全生產(chǎn)；五是繼續(xù)發(fā)揮主觀能動性，利用一切資源，繼續(xù)極力配合地方政府、建設單位做好征地拆遷工作，爭取各項工作走在各標段前面。