12月16日至17日，四航局舉行第六次中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會(huì)暨戰(zhàn)略研討會(huì)，四航局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和子分公司主要負(fù)責(zé)人等共35人參加了會(huì)議，會(huì)議由董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁卓仁主持。

會(huì)上，董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記梁卓仁作了題為《堅(jiān)定信心 迎接挑戰(zhàn) 共謀四航發(fā)展大計(jì)》的講話，從主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化情況、內(nèi)部管理等方面回顧了“十一五”期間戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；從國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神等著眼，對(duì)“十二五”期間戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行了分析判斷；并介紹傳達(dá)了中交股份“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基本思路及對(duì)四航局的要求。戰(zhàn)略規(guī)劃部作了《中交四航局“十一五”規(guī)劃完成情況及“十二五”規(guī)劃（建議稿）》的介紹，分析了“十二五”規(guī)劃編制過(guò)程及思路、“十一五”規(guī)劃執(zhí)行情況、“十二五”期間戰(zhàn)略環(huán)境、總體發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、職能管理規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃的實(shí)施等內(nèi)容。

討論中， 針對(duì)“十一五”取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、“十二五”面臨的環(huán)境和不足、“十二五”期間的發(fā)展思路和方向等議題，與會(huì)人員各抒己見(jiàn)，暢所欲言，發(fā)表了許多有益的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議，為進(jìn)一步補(bǔ)充完善“十二五”規(guī)劃拓寬了思路，豐富了內(nèi)容。

總經(jīng)理孫國(guó)強(qiáng)作大會(huì)總結(jié)。他指出，本次會(huì)議提出了許多好的思路和點(diǎn)子，對(duì)四航局未來(lái)五年的發(fā)展意義重大，達(dá)到了開(kāi)會(huì)的目的。“十一五”期間，四航局實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，實(shí)力大大加強(qiáng)，員工收入普遍提高；形成了以工程承包業(yè)務(wù)為主業(yè)，集投資、科研、設(shè)計(jì)、施工、工業(yè)相關(guān)多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；各子分公司基本實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展；國(guó)際化成效顯著，所有子分公司都參與了海外工程建設(shè)；黨建與企業(yè)文化建設(shè)成果顯著，黨組織在企業(yè)發(fā)展中起到了引領(lǐng)作用。同時(shí)，四航局也面臨規(guī)模增長(zhǎng)與同行兄弟單位相比有一定差距、項(xiàng)目管理能力不強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力不明顯、科技與主業(yè)關(guān)聯(lián)不夠密切、毛利率不高、EPC整體能力沒(méi)有形成等問(wèn)題。“十二五”期間，四航局要圍繞“智力密集、高門檻、國(guó)際化的工程公司”的戰(zhàn)略定位，繼續(xù)堅(jiān)持以工程承包為核心業(yè)務(wù)，發(fā)展相關(guān)多元化業(yè)務(wù)，通過(guò)加大投資力度，培育房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)；繼續(xù)加大海外市場(chǎng)拓展力度，進(jìn)一步提高公司國(guó)際化程度；通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化手段，全面提升項(xiàng)目管理能力，形成四航局的核心競(jìng)爭(zhēng)力；系統(tǒng)全面進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)，到“十二五”末將四航局打造為華南地區(qū)建筑行業(yè)的知名企業(yè)。