1月12日至13日，四航局紀(jì)委書記、工會(huì)主席肖干生率隊(duì)到云桂鐵路項(xiàng)目慰問指導(dǎo)。

肖干生書記一行先后到各分部、中心試驗(yàn)室及項(xiàng)目部駐地慰問指導(dǎo)，轉(zhuǎn)達(dá)了四航局領(lǐng)導(dǎo)對云桂鐵路參建員工的關(guān)懷和慰問，通報(bào)了四航局2010年生產(chǎn)經(jīng)營形勢，詳細(xì)了解了施工進(jìn)展情況及目前存在的困難。肖干生要求項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)云桂公司2011年建設(shè)工作會(huì)文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，把云桂公司的年度工作和四航局的要求結(jié)合起來，落實(shí)到項(xiàng)目部的實(shí)際工作中，超前謀劃、統(tǒng)籌安排、下定決心、克服困難，堅(jiān)決完成年度任務(wù)。

肖書記強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，認(rèn)識(shí)到建好云桂鐵路的重要意義；要精心策劃，以重點(diǎn)工程、重點(diǎn)問題的突破，帶動(dòng)管理工作的全面提升；要全面掌握管段內(nèi)可能存在的各種不穩(wěn)定因素，及時(shí)妥善化解處理矛盾，積極配合地方政府做好穩(wěn)定工作；要抓緊安全質(zhì)量工作，抓好過程控制和應(yīng)急預(yù)案，確保安全質(zhì)量受控；要抓好隊(duì)伍建設(shè)，把云桂鐵路作為培養(yǎng)技術(shù)、管理人才的平臺(tái)，在實(shí)踐中培養(yǎng)鐵路施工管理人才；要按照鐵路施工的特點(diǎn)，講究工作的方式方法，強(qiáng)化工作效率，做好廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)。同時(shí)，各分部要強(qiáng)化大局意識(shí)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，在局指的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，把現(xiàn)場的問題解決好、處理好。