1月28日，四航局在貴廣指揮部召開項目管理標(biāo)準(zhǔn)化推進會暨貴廣鐵路項目現(xiàn)場施工管理檢查評比總結(jié)會，四航局領(lǐng)導(dǎo)孫國強、周達培、呂衛(wèi)清、李惠明、張猛，總經(jīng)理助理張建華、方嘉煊，公司本部有關(guān)負責(zé)人，一、二、三公司和研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，貴廣指揮部及所屬項目部、中心試驗室領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員約60人參加會議。

會議通報了貴廣鐵路項目現(xiàn)場施工管理檢查情況，介紹了貴廣鐵路標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，對《四航局標(biāo)準(zhǔn)化項目管理工作手冊》（試行）進行了宣貫。與會人員暢所欲言，交流了對推進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的思想認識，提出了推進工作的建議和意見。

總經(jīng)理孫國強作了重要講話。他闡述了推進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，結(jié)合公司當(dāng)前項目管理狀況，對標(biāo)準(zhǔn)化工作的部署和推進提出了工作意見和要求。他強調(diào)，建設(shè)工程承包業(yè)務(wù)是公司的核心業(yè)務(wù)，項目管理能力是公司核心競爭力的重要組成部分，也是公司"十二五"可持續(xù)發(fā)展的重要能力之一。隨著項目規(guī)模越來越大、技術(shù)越來越復(fù)雜和業(yè)主對工期要求越來越緊，社會對安全、質(zhì)量問題的態(tài)度愈來愈嚴厲，全面提升公司項目管理能力刻不容緩，抓好項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推進工作既是提升項目管理能力的重要途徑，也是減輕員工工作壓力的有效手段。今年要將推進項目管理標(biāo)準(zhǔn)化作為一項重要工作，各單位、各部門要高度重視，制定具體計劃和有效措施，確保項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施，為四航局持續(xù)健康快速發(fā)展夯實基礎(chǔ)。