7月27日至30日，由公司本部各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)組，到一公司四川樂自高速公路項(xiàng)目部和三公司重慶果園港項(xiàng)目部開展項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)工作，并向項(xiàng)目部頒發(fā)了“中交第四航務(wù)工程局有限公司項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)”牌匾、《標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目管理工作手冊》和《項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》等書籍。

輔導(dǎo)組結(jié)合項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，按部門、分專業(yè)進(jìn)行了具體輔導(dǎo)，講述了標(biāo)準(zhǔn)化的定義、工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施、檢查考核、工作要求等，并對(duì)項(xiàng)目部有關(guān)人員提出的熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答，子（分）公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)分別談了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解和下一步工作安排。

本次輔導(dǎo)提高了廣大員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，為全面開展項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作起到了促進(jìn)作用。