9月5日至6日，一公司召開第二屆供方代表大會，來自全國各地90多家的供方單位代表齊聚一堂，共議合作。

會議分析了宏觀經(jīng)濟形勢下的建筑市場發(fā)展趨勢及一公司的應對策略，闡述了一公司管理的提升如何適應公司未來發(fā)展的需求，提出要實現(xiàn)“四化”，即專業(yè)化、標準化、信息化、區(qū)域與國際化。會議就進一步提升與深化合作提出了五點要求：一是建立長期合作、持續(xù)經(jīng)營的理念；二是規(guī)范管理，項目實施要貫徹一體化、協(xié)同化的作戰(zhàn)思想；三是供方單位要培育自身的核心能力——專業(yè)化；四是要有前瞻性的風險識別意識；五是雙方要加強文化溝通與交流。會議強調(diào)，一公司將繼續(xù)秉承誠信、溝通、合作、雙贏的合作理念，與各供方單位精誠團結，深化合作，開拓創(chuàng)新。

會議組織了與會代表進行分組討論，代表們對一公司一直以來的誠信經(jīng)營給予高度贊賞，表示愿意與一公司繼續(xù)合作，攜手同行。

此次會議促進了一公司與各供方單位的了解，加強了彼此的信任，達成了共識。會議還表彰了獲得誠信履約獎、質(zhì)量管理優(yōu)秀獎、安全管理優(yōu)秀獎的供方單位。