二公司鹽田項(xiàng)目部以加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)為契機(jī)，明確"用精品回報(bào)市場(chǎng)，靠誠(chéng)信鏈接市場(chǎng)；用管理提高效益，靠團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)"的管理理念，并提出建設(shè)"講誠(chéng)信、講和諧、創(chuàng)效益、創(chuàng)品牌"項(xiàng)目部的奮斗目標(biāo)，努力建設(shè)和諧項(xiàng)目部、效益項(xiàng)目部和文明項(xiàng)目部。

該項(xiàng)目部以"三大文化"建設(shè)為載體，深入宣貫、整合項(xiàng)目文化，用文化提升項(xiàng)目管理水平，用理念引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，取得明顯的效果。項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，開(kāi)展敬業(yè)愛(ài)崗勞動(dòng)競(jìng)賽、提合理化建議、創(chuàng)建文明工地和青年文明號(hào)等活動(dòng)，樹(shù)立員工品牌意識(shí)；制定和實(shí)施項(xiàng)目部創(chuàng)管理品牌措施、計(jì)劃和目標(biāo)；利用網(wǎng)站和專(zhuān)欄，加強(qiáng)項(xiàng)目文化建設(shè)宣傳報(bào)道；設(shè)立書(shū)記信箱及熱線電話，接受群眾來(lái)信，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。

在推進(jìn)廉潔文化建設(shè)和安全文化建設(shè)方面，項(xiàng)目部確立"兩個(gè)文明一起抓，兩項(xiàng)成果一起拿"的思想，并與管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書(shū)，與分包隊(duì)伍簽訂廉潔從業(yè)協(xié)議書(shū)，明確規(guī)定廉潔從業(yè)的要求，堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行教育，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度，定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。

項(xiàng)目部加大創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部力度，制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃，舉辦管理知識(shí)講座以及培訓(xùn)班，請(qǐng)專(zhuān)家給員工講課，提高大家管理技能；舉辦讀書(shū)月活動(dòng)，舉行"讀好一本書(shū)，寫(xiě)好一篇學(xué)習(xí)心得"等活動(dòng)，組織施工技術(shù)和管理知識(shí)交流，并選派員工參加政治、業(yè)務(wù)、技能和管理知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)召開(kāi)黨外群眾座談會(huì)等，掌握和解決職工思想熱點(diǎn)問(wèn)題，并在職工當(dāng)中開(kāi)展"愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮"等教育活動(dòng)。

鹽田項(xiàng)目部廣大施工人員敢于迎接挑戰(zhàn)，以精湛的施工技術(shù)和較高的管理水平，著力打造精品工程，贏得了專(zhuān)家和業(yè)主的充分肯定。在鹽田三期９＃泊位驗(yàn)收會(huì)上，我國(guó)水運(yùn)工程專(zhuān)家、原交通部水運(yùn)司司長(zhǎng)李悟洲稱(chēng)贊道："四航局在三期工程建設(shè)中管理規(guī)范，勇于創(chuàng)新，工程質(zhì)量比二期又有進(jìn)一步提高。項(xiàng)目部?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全地將四年工期壓縮到二年，創(chuàng)造了筑港史上的奇跡！"在鹽田港區(qū)擴(kuò)建工程開(kāi)工典禮上，鹽田國(guó)際總經(jīng)理謝錦添說(shuō)："與四航局合作是一件愉快的事情！"