10月21日，四航局四季度生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議召開，對(duì)第三季度產(chǎn)值計(jì)劃完成情況和安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了講評(píng)，對(duì)第四季度產(chǎn)值計(jì)劃及安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)作了安排和部署。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要克服困難，采取切實(shí)可行措施，加大經(jīng)營力度，加強(qiáng)在建項(xiàng)目生產(chǎn)管理，多創(chuàng)產(chǎn)值，力爭(zhēng)完成四季度產(chǎn)值計(jì)劃，沖刺年度產(chǎn)值目標(biāo)。四航局領(lǐng)導(dǎo)孫國強(qiáng)、周達(dá)培、黃煥謙、李惠明參加會(huì)議并提出了工作要求。

會(huì)議指出，1～9月全局完成總產(chǎn)值118.52億元，是年度計(jì)劃的70%，其中第三季度總產(chǎn)值39.87億元，季度計(jì)劃完成不理想，半數(shù)子、分公司和重點(diǎn)工程項(xiàng)目未能完成季度計(jì)劃。根據(jù)各單位自行上報(bào)計(jì)劃和在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，全局第四季度安排總產(chǎn)值計(jì)劃51.53億元，為年度總產(chǎn)值計(jì)劃170億元的30%；四季度重點(diǎn)工程項(xiàng)目18個(gè)，分別是：馬來西亞檳城二橋工程、貴廣鐵路工程、安哥拉洛比托擴(kuò)建工程、廣明高速陳村至西樵第五合同段、云桂鐵路工程、新疆G3015克塔城高速公路項(xiàng)目、澳門大學(xué)新校區(qū)海底專用隧道工程項(xiàng)目、廣明高速延長線工程、廣州洲頭咀隧道二標(biāo)工程、港珠澳大橋珠澳口岸人工島填海工程、港珠澳大橋島隧臨時(shí)工程、港珠澳大橋島隧沉管預(yù)制工程、珠海高欄港區(qū)南水作業(yè)煤炭碼頭工程、卡塔爾多哈項(xiàng)目、湛江霞山散貨碼頭和軟基處理工程、海南三亞碼頭工程、海南馬村港區(qū)擴(kuò)建二期工程和東吳作業(yè)區(qū)東1#、東2#、4#-6#泊位工程。

會(huì)議提出第四季度安全工作重點(diǎn)：針對(duì)四季度是施工黃金季節(jié)，趕工現(xiàn)象有所增加，各單位要加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)管理，認(rèn)真做好項(xiàng)目施工組織，制訂可行的安全措施，保障施工的有序進(jìn)行；因各種原因停工的項(xiàng)目，要做好停工點(diǎn)的危險(xiǎn)告示、封閉工作，對(duì)暫時(shí)關(guān)閉的火工品庫，做好庫存火工品的移庫、停庫等相關(guān)手續(xù)；加強(qiáng)船舶施工、出海船舶拖航的安全監(jiān)管，確保不發(fā)生船舶交通事故；認(rèn)真履行職責(zé)，執(zhí)行好負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。

會(huì)議提出第四季度質(zhì)量管理工作要點(diǎn)：繼續(xù)督促做好交通部質(zhì)量督查準(zhǔn)備工作；繼續(xù)做好四季度質(zhì)量監(jiān)督檢查工作；要正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、效益之間的關(guān)系；加強(qiáng)對(duì)冬季砼施工的質(zhì)量控制；進(jìn)一步抓好質(zhì)量通病的治理工作，總結(jié)質(zhì)量通病治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；繼續(xù)抓好試驗(yàn)檢測(cè)工作，做好試驗(yàn)檢測(cè)信用評(píng)價(jià)工作；做好年終質(zhì)量總結(jié)工作。

總經(jīng)理孫國強(qiáng)作了重要講話。他說，要充分認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)已成為當(dāng)前制約四航局持續(xù)發(fā)展的瓶頸，要認(rèn)真查找生產(chǎn)上不去的原因，增強(qiáng)大局意識(shí)，保證履行合同；要高度重視安全生產(chǎn)，特別關(guān)注船機(jī)安全管理；要認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量工作不平衡問題，防止因質(zhì)量問題失去市場(chǎng)；正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，積極按要求推行此項(xiàng)工作。他強(qiáng)調(diào)，對(duì)今年目標(biāo)不能放棄，利用好剩余兩個(gè)月時(shí)間，團(tuán)結(jié)拼搏，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)目標(biāo)。

副總經(jīng)理周達(dá)培主持會(huì)議。他要求認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議部署和孫總的指示，強(qiáng)調(diào)各單位要關(guān)注產(chǎn)值計(jì)劃的落實(shí)與跟蹤；繼續(xù)抓好大型項(xiàng)目的實(shí)施，多創(chuàng)產(chǎn)值；努力做好完工工程的收尾結(jié)算及收款工作；做好新開工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，調(diào)配資源既要合理又要快；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和消防防火工作；繼續(xù)加強(qiáng)分包隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)質(zhì)量管理及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理，做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作。