日前，四航局召開(kāi)2012年組織、人力資源管理工作會(huì)，梁卓仁、孫國(guó)強(qiáng)、張猛等領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，肯定了四航局的組織與人力資源工作并提出今后的工作要求，強(qiáng)調(diào)要增強(qiáng)前瞻性、全局性、科學(xué)性。

會(huì)議系統(tǒng)總結(jié)了四航局2011年度組織與人力資源管理工作，明確了2012年的工作目標(biāo)及思路，聽(tīng)取了翰威特咨詢顧問(wèn)關(guān)于“四航局人力資源策略報(bào)告及領(lǐng)導(dǎo)力模型”宣貫培訓(xùn)，并就管理與技術(shù)崗位交流、海外人才的培養(yǎng)與本土化培訓(xùn)、做實(shí)“導(dǎo)師帶徒”及人力資源信息系統(tǒng)建設(shè)、職位體系建設(shè)和整體薪酬策略等問(wèn)題進(jìn)行了交流和探討。

董事長(zhǎng)、黨委書記梁卓仁肯定了四航局組織與人力資源管理工作取得的進(jìn)步，傳達(dá)了中交股份工作會(huì)的主要精神，并對(duì)今后的工作提出了要求：一是四航局的人才培育和儲(chǔ)備，必須具有前瞻性，要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)揮支撐和引領(lǐng)作用；二是做好人力資源的調(diào)配、交流和培訓(xùn)工作，必須具有大局意識(shí)，克服狹隘的本位主義、努力實(shí)現(xiàn)全局的資源共享；三是落實(shí)好企業(yè)的重點(diǎn)工作任務(wù)，必須提升執(zhí)行力；四是加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，要做到用科學(xué)的方法提拔有本事、肯干事、想干事、干成事的年輕人，用人要有原則，風(fēng)氣要正；五是繼續(xù)做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐，籌備、開(kāi)好四航局第七次黨代會(huì)，繼續(xù)做好扶貧開(kāi)發(fā)工作。

總經(jīng)理孫國(guó)強(qiáng)肯定了四航局組織與人力資源工作在2011年取得的成績(jī)，同時(shí)指出存在的問(wèn)題：人力資源對(duì)戰(zhàn)略的支撐力度不夠；人力資源政策的全局性、統(tǒng)一性不強(qiáng)；全局人才、培訓(xùn)及咨詢等資源的整合力度不夠；核心人才的數(shù)量和質(zhì)量與四航局的發(fā)展不匹配，困擾了企業(yè)的發(fā)展。他對(duì)今后的工作提出要求：一是組織與人力資源管理者要誠(chéng)信正直、講原則，在人員的選拔與調(diào)配等方面要有原則，形成自律、樹(shù)立正氣；二是解放思想、創(chuàng)新工作模式，大膽提拔和使用有能力的年輕干部；三是要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展為人力資源管理提供了較大的發(fā)展平臺(tái)與空間，各級(jí)人力資源管理者要注重自身素質(zhì)的提升去適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)；四是重點(diǎn)關(guān)注“長(zhǎng)青·人才鏈”項(xiàng)目的進(jìn)展及成果的運(yùn)用，提高四航局人力資源管理的統(tǒng)一性、全局性和戰(zhàn)略性。

黨委副書記張猛指出，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”今后將作為常態(tài)性工作推進(jìn)，各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，重視年青人的培養(yǎng)、做實(shí)“導(dǎo)師代徒”工作，2012年全力推進(jìn)四航局職位體系建設(shè)及“長(zhǎng)青·人才鏈”項(xiàng)目成果的運(yùn)用。