4月11日，四航局董事長、黨委書記梁卓仁和副總經(jīng)理周達培、總經(jīng)理助理方嘉煊等到四航局貴廣鐵路工程指揮部指導(dǎo)工作，并召集貴廣指揮部領(lǐng)導(dǎo)成員，一、二、三公司主要領(lǐng)導(dǎo)及貴廣項目各分部經(jīng)理、書記召開會議，對貴廣項目提出工作要求。

梁卓仁在聽取貴廣指揮部的工作匯報后指出，該工程自開工至去年底的各項工作得到業(yè)主肯定，信用評價多次位居前列，但今年以來，項目完成計劃不理想，工期壓力增大，業(yè)主擔(dān)憂。我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，采取得力措施，扭轉(zhuǎn)進度滯后局面。

會議對貴廣項目建設(shè)提出了具體要求：一是要進一步增強緊迫感，積極行動起來，認真按照業(yè)主要求，貫徹落實好公司2012年貴廣鐵路施工計劃和年度施工生產(chǎn)專題會會議紀(jì)要精神，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負責(zé)，做好項目履約工作；二是工作要有計劃和抓重點，按業(yè)主要求的2014年3月土建主體工程完工的工期倒排計劃，重點抓好影響工程總體工期的關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)，如雙線、四線連續(xù)梁施工等；三是要確保資金到位，同時全力以赴做好項目調(diào)概工作；四是指揮部職能調(diào)整既要高效又要節(jié)約，不能影響正常生產(chǎn)工作；五是要確保工程安全和質(zhì)量，確保項目建設(shè)依法合規(guī)；六是要確保有效推進項目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實創(chuàng)造良好效益；七是要以“基層黨組織建設(shè)年”為契機，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為抓手，圍繞項目施工生產(chǎn)，把黨建工作抓緊抓好。會議指出，貴廣鐵路13標(biāo)是四航局獨立承攬的首個鐵路項目，為員工提供了施展才華和鍛煉的舞臺，要通過項目建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉一批青年人。

會后，梁卓仁一行還到博愛路連續(xù)梁、佛山隧道現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，并會見了佛山貴廣指揮部領(lǐng)導(dǎo)，就貴廣項目施工進度、資金保證和圖紙問題做了溝通協(xié)調(diào)。