8月14日，四航局召開2012年期中工程款催收工作會，會議對2012年上半年結(jié)算催收工作進行了小結(jié)與分析，對2012年下半年結(jié)算催收工作進行了部署。四航局總經(jīng)理孫國強，副總經(jīng)理、總法律顧問曾繁龍出席會議，總經(jīng)理助理方嘉煊主持會議。

方嘉煊指出，項目實施過程中要加強各項目尤其是海外項目與業(yè)主之間的產(chǎn)值確認工作，以保證工程款回收；要注重項目實施過程中的變更索賠調(diào)差工作，保證基礎(chǔ)資料齊備，申報及時，以減少結(jié)算糾紛。

曾繁龍要求，各級單位要加大項目進度確認及收款工作力度，以降低應(yīng)收賬款及存貨數(shù)額；要大力促進項目結(jié)算工作，項目結(jié)算工作應(yīng)前移，在項目實施至70%左右即應(yīng)著手準備項目結(jié)算資料并及時與業(yè)主商談；項目經(jīng)理是項目結(jié)算收款關(guān)鍵人員，要加大對項目經(jīng)理的考核；各級領(lǐng)導(dǎo)要重視項目結(jié)算收款工作，相關(guān)責任人員有變動時要及時安排新的有效的責任人員；對結(jié)算收款有問題的項目要分別對待；對結(jié)算收款切實有難度的項目要有針對性的加大獎懲；計劃內(nèi)及計劃外的結(jié)算收款工作要共同推進。

孫國強對公司各級結(jié)算催收工作人員所付出的努力表示了肯定，同時指出，國家緊張的經(jīng)濟形勢仍將持續(xù)，現(xiàn)金流好壞關(guān)系到企業(yè)的存亡，要重視收款，保證現(xiàn)金流狀況。他要求，催收工作要從合同簽訂、項目實施、項目結(jié)算、尾款回收等環(huán)節(jié)著手進行，合同簽訂階段要重視合同付款條件；項目實施階段要遵守合約、注重風(fēng)險防范；項目結(jié)算工作非常重要，其前提是要先保證自身責任與義務(wù)已按合同履行完成；各級單位主要領(lǐng)導(dǎo)要加強對催收工作的重視，尤其要加大對項目完工后相關(guān)結(jié)算收款工作的重視度，要使結(jié)算催收工作更有序、更有系統(tǒng)性的進行。